Процессный подход в управлении - подход, определяющий рассмотрение деятельности любой компании как сети бизнес-процессов, увязанных с целями и миссией организации. Процессный подход нацелен на повышение гибкости бизнеса, сокращение времени реакции на изменения рынка и внешней среды, улучшение результатов деятельности организации. Процессный подход базируется на нескольких основных принципах
1)восприятие бизнеса как системы (системный подход);
* любое предприятие следует рассматривать как систему, а её развитие - по законам сложных систем
* решение локалных проблем не меняет систему. Систему можно изменить только в целом
* система, находящаяся в устойчивом состоянии не способна эволюционировать
2) восприятие деятельности как процесса;
* любая деят-ть может рассматриваться как процесс, следовательно она м.быть улучшена
* любая деятельность допускает разделение как по времени, так по материальным ресурсам и персоналу
* любая целенаправленная и спланированная деятельность, использующая ресурсы, преобразует входную продукцию в выходную
* деятельность предприятия представляет собой сеть взаимосвязанных процессов, т.к. все виды деят-сти и соответствующие им процессы взаимосвязаны
* каждый процесс имеет внешнего или внутреннего поставщика входных ресурсов и внешнего или внутреннего потребителя выходного продукта или услуги