Цель занятия — приобретение практических навыков в дифференциации объектов управления при формировании ассортимента.
В целях укрепления позиции на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение оптимизировать торговый ассортимент. Была поставлена задача усиления контроля продаж различных ассортиментных групп товаров с целью выявления малоликвидных и нерентабельных товарных групп для принятия решения по сокращению или обновлению ассортимента.
Торговый ассортимент фирмы, средние объемы ассортиментных групп, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в табл. 4.