2015-04-30
310
Тема 4.1 Принципы и последовательность разработки реальных инвестиционных проектов
1. Понятие инвестиционной стратегии и её роль в эффективном управлении инвестиционными проектами
2. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии
3. Критерии оценки разработанной инвестиционной стратегии
1. Понятие инвестиционной стратегии и её роль в эффективном управлении инвестиционными проектами
Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой довольно продолжительный процесс и поэтому должна осуществляться с учетом определенной перспективы. Формирование направлений этой деятельности с учетом перспективы представляет собой процесс разработки инвестиционной стратегии.
Под инвестиционной стратегией понимается формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Процесс стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятия, т.е. разработки его инвестиционной стратегии, получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе тактического управления этой деятельностью путем формирования инвестиционного портфеля предприятия.
|
|
|
Формирование инвестиционного портфеля является среднесрочным управленческим процессом, осуществляемым в рамках стратегических решений и текущих финансовых возможностей предприятия.
Процесс стратегического управления инвестиционной деятельностью получает свое наиболее детальное завершение в оперативном управлении реализацией отдельных инвестиционных программ и проектов.
Рис. 15. Взаимосвязь отдельных этапов процесса управления инвестиционной деятельностью предприятия.
Разработка инвестиционной стратегии предприятия, хотя в основном и ориентирована на долгосрочные цели (поле ИС - 3), включает также отдельные среднесрочные (поле ИС -2) и краткосрочные (поле ИС - 1) элементы, которые впоследствии ведут к выработке конкретных управленческих решений при формировании инвестиционного портфеля и реализации инвестиционных программ и проектов. Например, в процессе разработки инвестиционной стратегии компании может быть предусмотрено увеличение доли реальных инвестиций в производственной сфере в течение 5 лет до 40%, в том числе в среднесрочном периоде – до 30% (поле ИС –2), и в краткосрочном (текущем) периоде – до 20% (поле ИС –1).
Формирование инвестиционного портфеля, ориентируясь на направления инвестиционной стратегии (поле ИС – 3) и реализуя стратегические задания среднесрочного периода (поле ИС -2), определяет состав основных инвестиционных проектов в рамках отдельных инвестиционных программ (поле ИП –2). Одновременно прорабатываются сроки и объемы реализации отдельных инвестиционных программ и проектов, включая и задачи их реализации в краткосрочном (текущем) периоде (поле ИП -1).
|
|
|
Оперативное управление реализацией и проектов (поле ОУ - 1), ориентируясь на сформированный компанией инвестиционный портфель (поле ИП - 2) и задачи его реализации в текущем периоде (поле ИП - 1) предусматривает разработку мероприятий по выполнению инвестиционных программ в разрезе отдельных проектов, а в необходимых случаях – подготовку решений о «выходе» из отдельных программ или проектов.
