С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …
| различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организации | ||
| элементами, из которых состоит организация | |||
| различными ступенями управления, обусловленных иерархией в организации | |||
| ступенями и звеньями управления |
Решение:
В настоящее время существуют два основных направления в подходах к определению организационной структуры управления: морфологический и функциональный. С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организации и обеспечивающих ее целостность. Звено управления – это самостоятельное структурное подразделение или совокупность подразделений, выполняющие одну или несколько функций управления. Именно в связях и отношениях происходит становление, развитие и функционирование системы.
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность …
| реагировать на изменения внешних условий | ||
| внедрять новые технологические решения | ||
| избавиться от лишней работы | |||
| передать другим подразделениям неинтересные и срывающиеся задачи |
ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
В организациях существуют одновременно _________________ и _________________ организационные структуры управления.
| формальная | ||
| неформальная | ||
| иерархическая | |||
| органическая |






