Задача №2. Gert's Sports — быстро развивающаяся сеть спортивных магазинов

Gert's Sports — быстро развивающаяся сеть спортивных магазинов. Владелец сети скопил солидный капитал, чтобы открыть новые магазины в районе Чикаго. Он может построить магазины трех типов супермаркеты, торговые центры и Интернет-магазин. Постройка одного супермаркета стоит $3,5 млн, в нем работает 150 человек, постройка торгового центра стоит $1,7 млн., в нем работает 65 человек,

открытие Интернет-магазина стоит $1млн и в нем занято 50 человек. Гертц может вложить в открытие магазинов до $10 млн., при этом он хочет достичь ряда целей, в частности, максимизировать дивиденды наряду с максимизацией количества занятых. Ожидаемый доход для супермаркета, торгового магазина и Интернет-магазина составляет 1, 0,5 и 1 млн. долл. соответственно. Количество магазинов каждого типа ограничено демографическими факторами региона. Интернет-магазинов может быть не более одного, супермаркетов — не более трех, а торговых центров — не более семи. Оцените ситуацию с помощью метода АИП.

Предполагается, что учитываются два критерия — доход и количество занятых. Гертц оценил рейтинги по обоим критериям, используя описанную выше шкалу. Результаты представлены в табл.

Рейтинг доходности.

Рейтинг по количеству занятых

На основании данных рейтингов с помощью алгоритма АИП найдите наилучшие решения по строительству магазинов и оцените согласованность рейтингов.

Для снабжения новых магазинов компании Гертца потребуется расширить склады. За поддержкой он может обратиться к услугам одной из трех финансовых компаний. У каждой из них есть свои преимущества в условиях кредита и обслуживании клиентов Гертц оценил рейтинги этих компаний.

Рейтинги по условиям кредита

Рейтинги по обслуживанию клиентов

определите единственный источник финансирования для компании Гертца.

Далее Гертц ищет поставщиков хоккейного снаряжения. Он ожидает резкого повышения уровня продаж в связи с необычно холодной зимой. Он пришел к выводу, что при выборе поставщика нужно исходить из его способности обеспечить своевременную доставку заказа. Рейтинги четырех возможных поставщиков Гертц оценил так: