| 1. Основные принципы учёта затрат на производство
|
| 2. Классификация затрат на производство в соответствии с целями учёта, управления и контроля
|
| 3. Методы оценки затрат в системе управленческого учёта
|
| 4. Основные принципы калькулирования
|
| 5. Учёт полной и неполной производственной себестоимости
|
| 5. 1. Учёт расхода материалов в производство
|
| 5. 2. Учёт затрат на рабочую силу
|
| 5. 3. Учёт и распределение накладных расходов
|
| 5. 4. Учёт непроизводительных расходов
|
| 5. 5. Учёт неполной себестоимости
|
| 6. Методы учёта затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
|
| 6. 1. Попроцессный метод
|
| 6. 2. Попередельный метод
|
| 6. 3. Позаказный метод
|
| 6. 4. Нормативный метод
|
1. Основные принципы учёта затрат на производство Характерной особенностью процесса производства является формирование затрат на производство продукции. Ограничение ресурсов и достижение планируемой эффективности требует постоянного сопоставления расходов и полученных результатов.Механизм хозяйствования предприятия определяется степенью управляемости затратами.
Рисунок 1 – Схема элементов системы управления себестоимостьюДля эффективности управления затратами необходим учёт затрат производственной деятельности и система контроля за себестоимостью продукции производственных подразделений на основе правильной системы классификации затрат. Управленческий учёт не ограничен учётом затрат на производство, его содержанием может являться:- классификация затрат в соответствии с целями их управления для определения себестоимости продукции, принятия решений и планирования, осуществления контроля и регулирования;- системное использование элементов метода (планирование, нормирование, измерение, оценка, группировки, анализ, контроль) для отражения производства;- формирование внутренней отчётности по уровням управления.Таким образом, учёт затрат на производство – процесс использования затрат, ориентированный на выполнение целей развития организации.
2015-05-10
282
