УТВЕРЖДАЮ
Проректор по УР
____________Соколов В.В.
«______»________2005 г.
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
(указывается наименование дисциплины в соответствии с ГОС)
Специальность 0621 – Управление персоналом
0610 – Государственное и
муниципальное управление
СОДЕРЖАНИЕ
Тема 1.Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе; краткий исторический очерк развития организации труда персонала. 3
Тема 2. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи и принципы. 5
2.1. Предмет дисциплины «Организация труда персонала». 5
2.2. Сущность и содержание организации труда на предприятии.. 7
2.3. Нормирование труда: понятие, место в хозяйственной деятельности предприятия. 12
Тема 3. Трудовой процесс и принципы его организации; Регламентация и проектирование организации труда.. 17
3.1 Понятие производственного, технологического и трудового процессов. 17
3.2. Виды трудовых процессов и принципы их организации.. 19
3.3. Структура производственной операции и ее оптимизация. 21
Тема 4. Разделение и кооперация труда. 24
4.1. Сущность и значение разделения труда.. 24
4.2. Формы разделения труда.. 28
4.3. Сущность и формы кооперации труда.. 30
4.4. Направления развития разделения и кооперации труда.. 31
Тема 5. Условия труда.. 34
5.1. Понятие условий труда.. 34
5.2. Оценка условий труда.. 35
Тема 6. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда. 45
6.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации.. 45
6.2. Аттестация и рационализация рабочих мест. 50
Тема 7. Организация технического нормирования: объекты и методы нормирования труда, нормативы времени. 53
7.1. Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации.. 53
7.2. Нормы труда и их классификация. 55
7.3. Основные задачи нормирования труда; Функции норм труда.. 57
7.4. Нормативы по труду: их роль и значение. 59
7.5 Методы нормирования труда и их классификация. 60
7.6. Структура нормы времени и расчет ее элементов. 71
Тема 8. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста) 73
8.1. Значение и задачи изучения рабочего времени специалиста.. 73
8.2. Затраты рабочего времени исполнителя; принципы и правила планирования рабочего времени.. 76
8.3. Методы труда. 81
8.4. Анализ приемов и методов труда.. 84
8.5. Рационализация методов труда и распределения рабочего времени специалистов. 86
8.6.Освоение рациональных приемов и методов труда.. 91
8.7. Понятие о формах организации труда; их разновидности и условия эффективного применения. 92
Тема 9.Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения. 98
9.1. Система управления организацией и нормированием труда; Организация процессов труда по управлению коллективом.. 98
9.2. Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда.. 110
9.3. Управление организацией труда и самоорганизация. 115
9.4. Методы и средства выполнения управленческих операций.. 116
9.5. Виды умственного труда; организация процессов труда по управлению коллективом.. 117
9.6. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда.. 120
9.7. Делегирование полномочий; основные правила делегирования полномочий; 127
Тема10. Экономическая эффективность научной организации труда. 128
10.1. Анализ уровня и эффективности организации труда.. 128
10.2. Оценка состояния нормирования труда.. 134
10.3. Проектирование и планирование организации труда.. 136