Понятие «черного ящика»

Выгода в использовании «черных ящиков» заключается в том, что пользователю необходимо знать лишь входы и выходы «черного ящика» и его назначение, т.е. выполняемую функцию, не беспокоясь о принципах работы и используемых алгоритмах.

При делении системы на подсистемы следует помнить о правилах такого разбиения:

ü каждая подсистема должна реализовывать единственную функцию системы;

ü выделенная в подсистему функция должна быть легко понимаема независимо от сложности ее реализации;

ü связь между подсистемами должна вводится только при наличии связи между соответствующими функциями системы;

ü связи между подсистемами должны быть простыми, насколько это возможно.

Число уровней, число подсистем каждого уровня может быть различным. Однако всегда необходимо соблюдать одно важное правило: подсистемы, непосредственно входящие в одну систему более высокого уровня, действуя совместно, должны выполнять все функции той системы, в которую они входят.

Управление любым предприятием или организацией, производящей товары или услуги, строится по иерархическому принципу.

Деятельность по созданию товаров и услуг существует во всех организациях. Производство – это создание товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги). В иерархической системе управления любая подсистема некоторого уровня подчинена каждой подсистеме любого более высокого уровня, в состав которой она входит, и управляется ею. Преимущество иерархической структуры управления в том, что решение задачи управления возможно на базе локальных решений, принимаемых на соответствующих уровнях иерархии управления.

Нижний уровень управления является источником информации для принятия управленческих решений на более высоком уровне. Если рассматривать поток информации от уровня к уровню, то количество информации, выраженное в числе символов, уменьшается с повышением уровня, но при этом увеличивается ее смысловое (семантическое) содержание.

Преимуществом централизации является возможность направлять на реализацию решений крупные ресурсы, что позволяет решать сложные проблемы, требующие больших капиталовложений. В централизованной системе сравнительно легко обеспечить координированную, согласованную деятельность подсистем, направленную на достижение единых целей. Потери в отдельных частях системы компенсируются результатами работы других частей. Многоуровневая централизованная система обладает большой живучестью за счет быстрого и легкого перераспределения функций и ресурсов. Вместе с тем централизация в системах большой размерности имеет свои недостатки. Многоуровневость и связанная с этим многократная передача информации с уровня на уровень вызывает задержки, снижающие оперативность оценки обстановки и реализации решений высшего уровня, приводит к искажениям как в процессе передачи информации, так и при ее обработке на промежуточных уровнях. При рациональном сочетании элементов централизации и децентрализации информационные потоки в системе должны быть организованы таким образом, чтобы информация использовалась в основном на том уровне, где она возникает, т.е. надо стремиться к минимальной передаче данных между уровнями системы.