1. Соответствие цели управления. Главная цель управления - желаемое, необходимое и возможное состояние объекта управления
2. Организационная четкость - это соответствие решения структуре системы управления
3. Конкретность решения - решение должно содержать требование исполнение которых должно быть достижимо и измеримо, т.е. при принятии решения нужно максимально уходить от обобщенности и абстрактности
4. Адресность - это фиксация непосредственных исполнителей решения
5. Своевременность
6. Полномочность - право на принятия решений. Любое лицо принимающее решение имеет право только на ограниченное количество решений, которые закрепляются в должностных инструкциях и в положениях о структурном подразделении.
7. Исполнимость - это характеристика фиксирующая реализуемость решения
8. Контролируемость - возможность проверки исполнения решения. Контроль - проверка на соответсвие требованием
9. Ресурсоемкость -
10. Функциональная определенность отражает соответствие решения необходимой функции управления
|
|
11. Продолжительность - это время реализации решения
12. Ответственность - мера наказания или порецания за неисполнение или недостаточное исполнение обязанностей, функций, задач
13. Технологичность - использование в процессе разработки и принятия решений эффективных способов
14. Аргументация - основание используемое для обоснованности управленческого решения
15. Формулировка ур - устная или письменная форма в которую заключается содержание решения
Лекция 24.09.2014
Свойства управленческого решения