Свойства управленческого решения

Свойство флуктцации - отражает изменчивость и колебания процесса принятия решения

Свойство цикличности характеризует повторяющуюся последовательность этапов процессов управления по мере реализации управленческого решения и на этой основе перевода управляемой системы в новое состояние. Возникает либо потребность в постановке новых целей, либо корректировка целей, либо оценка новой ситуации. Это рождает проблемы. Цикл процесса управления повторяется.

Свойство непрерывности харакеризует динамику связи управляемых и управляющих процессов. Если управляемый процесс является непрерывным, то и процесс управления, и процесс принятия решений не может прерываться.

Свойство дискретности дополняет свойство непрерывности и в определенном смысле противостоит ему. Оно проявляется в том, что во внутренних своих особенностях процесс принятия и реализации решений протекает неравномерно, вначале как бы накапливая потенциал воздействия при постановке цели, оценке ситуации, определении проблемы, и далее, превращаясь в импульс активной организационной работы на этапе реализации решения.

Свойство необходимой последовательности этапов - каждый из этапов процесса разработки и реализации решения может реализовываться по-разному с точки зрения методики, затрат усилий, распределения внимания менеджера, но каждый из этапов является необходимым звеном в последовательности управления.

Свойство временной протяженности - время от осознания цели до реализации управленческого решения - это время цикла

Свойство инерционности - свойство, характеризующее консервативность УР, объясняет некоторые запаздывание при реагировании на изменения и объясняет сопротивляемость менеджеров к введению инноваций.

Устойчивость - это способность возвращаться в базовое состояние при исчезновении отклоняющих внешних воздействий.

Лекция 1.10.2014