Раздел 2

Тема 4. а)Определение сущности понятия, дебаты, «занятие позиции»

Тест 4.1.

Что характеризует (не характеризует) существенные черты предпринимательской организации (представьте в двух колонках):

А) наличие ряда людей, желающих работать вместе

Б) общность целей

В) направленность деятельности на достижение общих целей

Г) мотив причастности, желание приятельских отношений

Д) психологическая совместимость

Е) уверенность в успехе

Тест 4.2.

С помощью схемы жизненного цикла организации охарактеризуйте логическую модель (существенные черты) закона онтогенеза:

А) определение важнейших фаз жизнедеятельности предприятия

Б) концентрация усилий на «болевых точках»

В) исключение менее эффективных этапов, ступеней роста

Г) формирование концепции жизнедеятельности предприятия, ориентированной на позитивную экономическую динамику

Тест 4.3.

Как Вам представляется структурная (логическая) модель закона композиции:

А) ориентация на частные цели структурных подразделений

Б) следование интересам отдельных подразделений

В) концентрация усилий на «слабых звеньях»

Г)необходимость подчинения деятельности всех членов предприятия общей цели, с возможным учетом частных предпочтений

Тест 4.4.

Определите содержание и выстройте систему взаимосвязей, отражающих содержание закона дополнения:

А) повышение эффективности за счет привлечения новых средств и предметов труда

Б) повышение эффективности за счет привлечения дополнительных работников

В) увеличения масштабов производства

Г)получение дополнительных выгод от «дополняющих» противоположно направленных процессов, например, кооперации - разделением труда, специализации - универсализацией, дифференциации - интеграцией и пр.

б) Выстраивание зависимостей с помощью формул, схем, моделей

Проблемное задание 4.1.

Систематизируйте факторы внутренней и внешней среды в деятельности предприятия:

А) охарактеризуйте факторы внешней среды прямого и «фонового» действия;

Б) как изменяется их влияние на предприятие с развитием общественного прогресса?

В) назовите важнейшие факторы внешней среды, наиболее значимые в современных условиях;

Г) выстройте систему зависимостей (с помощью схемы)

Проблемное задание 4.2.

Охарактеризуйте диалектику оценки эффективности предпринимательства:

А) что представляет традиционная оценка эффективности предпринимательства, покажите с помощью формул, моделей;

Б) в чем состоят новационные подходы в оценке эффективности предпринимательства?

В) назовите важнейшие основания трансформации на предпринимательскую этику;

Г) охарактеризуйте важнейшие черты социальной ответственности бизнеса

Тема 5. Интерактивное обсуждение, «круглый стол», дебаты

Тест 5.1.

Определите важнейшие направления управленческой деятельности на предприятии:

А) управление производством

Б) управление персоналом

В) маркетинговое управление

Г) управление финансами

Д) управление культурной составляющей

Проблемное задание 5.1.

Охарактеризуйте цели предприятия:

А) рассмотрите систему целей предприятия, ранжируйте их в схему

Б) рассмотрите содержание и существенные черты миссии

В) на конкретном примере «соедините» цели и миссию

Г) проанализируйте методику управления по целям, ее плюсы и минусы

Проблемное задание 5.2.

Охарактеризуйте стратегию развития предприятия:

А) рассмотрите содержание понятия «стратегия»

Б) факторы, определяющие стратегию

В) проанализируйте сильные и слабые стороны, возможности и угрозы конкретной предпринимательской организации

Г) определите стратегию ее развития

Тест 5.2.

Определите «параметры силы» предприятия:

А) совершенная техника

Б) совершенные технологии

В) квалифицированные кадры

Г) выпуск стандартизированной продукции

Д) ориентация на известного потребителя

Тест 5.3.

Определите «параметры слабости» предприятия:

А) разного уровня новизны техника

Б) разного уровня новизны технологии

В) высокий уровень квалификации руководителей

Г) выпуск имеющей спрос на рынке продукции

Д) ориентация на известного потребителя

Тест 5.4.

Определите «параметры возможностей», идущих из внешней среды:

А) научно-технический прогресс

Б) состояние экономики – подъем

В) состояние экономики – кризис

Г) состояние роста инфляции

Д) расширение рынков сбыта

Тест 5.5.

Определите «параметры угроз», идущих из внешней среды:

А) научно-технический прогресс

Б) состояние экономики – подъем

В) состояние экономики – кризис

Г) состояние роста инфляции

Д) расширение рынков сбыта

Сопоставьте ответы по тестам 5.4 и 5.5.

Тема 6. «Займи позицию»

Тест 6.1.

Определите содержание инновационности предпринимательства:

ставка на инновационность экономического развития предполагает ориентацию на:

А) мировые научно-технологические достижения;

Б) эффективные национальные разработки;

В) ориентацию на нанотехнологии,

Г) ориентацию на «пилотные» проекты

Тест 6.2.

Доминирующие сферы инновационного развития:

А) производство

Б) система коммуникаций

В) управленческий процесс

Г) консультирование

Д) социальная сфера

Тест 6.3.

Важнейшие цели инновационного развития:

А) увеличение прибыли

Б) снижение издержек

В) создание более совершенной продукции (услуг);

Г) повышение уровня экономического и социального развития

Д) повышение конкурентоспособности страны на международной арене

Проблемное задание 6.1.

Определите существенные черты инновационности:

А) в сфере производства

Б) в системе коммуникаций

В) в управленческом процессе

Г) в системе консультирования

Д) в социальной сфере

Е) в шоу-бизнесе

Проблемное задание 6.2.

Какие трансформации наиболее эффективны для национальной экономики:

А) в сфере производства

Б) в системе коммуникаций

В) в управленческом процессе

Г) в системе консультирования

Д) в социальной сфере

Е) в шоу-бизнесе

Проблемное задание 6.3.

Проанализируйте источники инвестирования в инновационный процесс.

Ранжируйте по степени значимости:

А) государственные инвестиции

Б) частные инвестиции

В) реальные

Г) финансовые инвестиции

Д) иностранные инвестиции

Проблемное задание 6.4.

Проанализируйте предпринимательские риски, возможности минимизации ущерба в различных случаях.

Рассмотрите:

А) страхуемые

Б) не страхуемые риски

Определите альтернативность программ, как основы для принятия наиболее взвешенного решения.

Проблемное задание 6.5.

Определите параметры эффективной маркетинговой ориентации:

А) на известного потребителя

Б) на неизвестного покупателя

В) на известные рынки

Г) на неизвестные рынки

Д) на традиционную продукцию

Е) на взаимозаменяемую продукцию

Тест 6.4.

Определение маркетинговой стратегии компании:

А) важная составляющая экономической деятельности предприятия

Б) не существенный момент в экономической деятельности предприятия

В) правильны ли представления, что маркетинговая ориентация – это компас компании?

Г) правильны ли представления о маркетинге, как философии предпринимательства?

Тест 6.5.

Определите существенные признаки кадрового управления на предприятии:

А) ориентация на привлечение и отбор персонала;

Б) ориентация на стратегию развития персонала;

В) ориентация на перемещение персонала;

Г) ориентация на стратегию занятости.

Проблемное задание 6.6.

Определите эффективную стратегию кадрового управления на предприятии.

На конкретном примере проанализируйте кадровую стратегию на предприятии:

А) в условиях кризиса

Б) в условиях подъема

В) в условиях инновационного развития предприятия

Г) в других трансформационных условиях

Тема 7. «Круглый стол» - прими участие

Проблемное задание 7.1.

Определите основания прекращения предпринимательской деятельности индивидуального предпринимателя.

Охарактеризуйте варианты добровольного и принудительного прекращения предпринимательской деятельности индивидуального предпринимателя.

Проблемное задание 7.2.

Определите основания прекращения предпринимательской деятельности юридического лица.

Охарактеризуйте варианты реорганизации и ликвидации юридического лица:

А) реорганизации юридического лица:

добровольной и принудительной;

в различных формах – слияния, присоединения, выделения, преобразования

Б) ликвидации юридического лица:

по решению собственника(ов)

по решению суда: отсутствии лицензии, несостоятельности (банкротстве) предприятия

Проблемное задание 7.3.

Рассмотрите основания несостоятельности (банкротстве) предприятия

А) что понимается под несостоятельностью (банкротством) предприятия. Основные положения Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)».

Б) основные признаки банкротства

В) процедура осуществления


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: