| Введение
Вести бизнес вслепую невозможно. Важно знать, какая продукция лучше расходится, во сколько обходится ее выпуск, какой доход приносит ее продажа. Эту информацию фиксируют все фирмы без исключения. Одни - в обычных школьных тетрадях, другие - в таблицах на базе компьютерной программы типа Excel. Третьи идут дальше и внедряют системы управленческого учета, например "1C:Управление производственным предприятием 8", позволяющие автоматизировать сбор данных и в любой момент получить целостную картину деятельности предприятия в цифрах.
Как только предприятие начинает осуществлять уже более чем пару-тройку операций в месяц, стоит задуматься о дальнейшем развитии – необходимы цифры, отчеты, показатели, на основе которых можно выстраивать маркетинговую стратегию, оценивать финансово-экономический потенциал компании. Теперь понадобятся данные об остатках товаров на складе, их обороте и движении денежных средств, объеме текущей задолженности как дебиторской, так и кредиторской. Собственник бизнеса захочет иметь на руках оперативную информацию, чтобы вовремя реагировать на изменения финансового плана и принимать решения для улучшения эффективности работы начатого дела. Для того чтобы оперировать большими объемами управленческой информации, наилучшим выбором является использовать готовые решения "1C:Управление производственным предприятием 8", которые позволят как обрабатывать огромные массивы цифр, так и выдавать нужные и оперативные отчеты: - отчеты о продажах, рентабельности каждой товарной позиции; - отчет о движении денежных средств, их остатках на счетах; - отчеты о дебиторской и кредиторской задолженности и сроках их возникновения; - отчеты о расходах в разрезе статей затрат и многие другие. Шагнув несколько дальше в своем развитии, можно уже начинать составлять бюджет, сравнивать текущие показатели и прошлые, анализировать информацию. "1C:Управление производственным предприятием 8"позволяет заниматься и бюджетом, и аналитикой. Программные модули разработаны таким образом, что можно заниматься планированием и контролем. Решение автоматизировать учет на предприятии не просто верное, оно идеальное. Всегда можно получить оперативные данные, сопоставить план-факт и на основе показателей принять грамотное управленческое решение.
В управленческом учете есть две составляющие. Первая - это комплекс задач: как построить систему управленческого учета в компании, кто будет выполнять учетные функции, когда должны появляться управленческие отчеты. Вторая - непосредственно сами финансовые технологии: составление финансовых и операционных управленческих отчетов, методы группировки и оценки управленческих данных, анализ данных, принципы отражения текущих операций в управленческом плане счетов.
В управленческом учете важно сочетание как финансовых, так и нефинансовых технологий. Поэтому необходимы люди, способные легко отличить дебет от кредита, а также разбирающиеся в разработке управленческих решений.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что несмотря на положительные тенденции в современных рыночных отношениях, требуется постоянное изучение аспектов, связанных с постановкой управленческого учета на предприятиях, так как своевременным и перспективным направлением в исследованиях, направленных на повышение эффективности деятельности организаций, является научное обоснование практических задач касающихся разработки управленческих решений на предприятиях.
Целью настоящей дипломной работы является изучения сущности автоматизации управленческого учета на примере ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация».
В соответствии с этим определены следующие задачи:
- изучить основные принципы и правила управленческого учета;
- проанализировать связь между финансовым и управленческим учетом на предприятии;
- рассмотреть роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений.
Предметом исследования в курсовой работе является управленческий учет.
Объектом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе функционирования системы управленческого учета
|
| Процесс управления предусматривает своевременное получение менеджером достоверной информации для принятия оптимальных решений. Формирование и предоставление такой информации есть главная задача управленческого учета, возникновение которой и развитие связаны именно с потребностями менеджмента.
На определенном этапе экономического развития традиционный бухгалтерский учет (счетоводство) перестал удовлетворять усложненные требования управления предприятием.
Со временем возникло новое направление учетчиков, которое представляет собой синтез счетоводства, калькулирования, анализа, прогнозирования, экономико-математических методов, где бухгалтер становится полноправным и уважаемым членом управленческой команды.
Развитие рыночных отношений обуславливает рост потребности в информации, необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений.
Исходя из этого, растет интерес бухгалтеров и менеджеров к управленческому учету, возможностей его применения на их предприятии.
Управленческий учет является составной частью процесса управления позволяющего получать информацию для таких целей как:
• определение стратегии и планирование будущих операций организации;
• контролирование ее текущей деятельности;
• оптимизация использования ресурсов;
• оценка эффективности деятельности;
• снижение уровня субъективности в процессе принятия решений.
Конечной целью управленческого учета является помощь руководству в достижении стратегических целей предприятия.
Целью настоящей дипломной работы является изучения сущности управленческого учета и анализ организации управленческого учета на примере ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие «управленческого учета»;
- проанализировать взаимосвязь финансового и управленческого учета;
- определить задачи и функции управленческого учета;
- изучить проблемы классификации затрат и методологии управленческого учета;
- проанализировать систему управленческого учета ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация»;
- выявление взаимосвязи показателей и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете;
- разработать рекомендации по совершенствования системы управленческого учета данного предприятия.
Методологической и методической базой исследования при написании дипломной работы послужили: труды российских и зарубежных экономистов, материалы периодической печати, приказы об учетной политике для целей бухгалтерского учета и налогообложения, бухгалтерская и налоговая отчетность ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация».
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что предложения по совершенствованию управленческого учета могут быть использованы в процессе коммерческой деятельности ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация»
Объектом исследования является автоматизация управленческого учета и использование показателей управленческого учета ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация» в управлении предприятием.
|
2015-05-20
633
