Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 12: АТС

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4;полезная площадь 4200 м^2; сметная стоимость объекта 80000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства – 12 мес.

№ пп	Наименование работ и процессов	Объем работ, (Vi) т.руб.	Выработ-ка одного рабочего в день, (Вi),т.р.	Трудоем-кость, (mi), чел.день	Состав звена по нормам (Nзвi)	Смен- ность работы (ni),к-во смен	Кол-во звеньев в смену (Zi)	Кол-во человек в бригаде (Nбрi)	Продол-житель-ность работ (ti), дни	Продолж.- работ (tiмес.), месяц	Совмеще-ние работ (кол-во захваток)
	Устройство подземной части объекта		6,3							2,3
	Ввод инженерных коммуникаций		4,7							1,0
	Монтаж конструкций надземной части		6,9							2,7
	Кровельные работы		5,3							1,0
	Отделочные работы		4,7							3,7
	Сантехнические работы		5,3							1,3
7.	Электромонтажные работы		5,3							1,9
	Монтаж оборудования		6,7							2,3
	Благоустройство		4,5							0,8
Итого		5,9		-	-	-	-		10,5	-

Характеристика объектов строительства

Номер объекта	Наименование объекта	Количество этажей	Количество секций	Полезная площадь, кв.м.	Жилая площадь, кв.м.	Общая сметная стоимость, в тыс.руб..	Продолжительность строительства объекта, месяц
	Жилой дом из монолитного железобетона
	Жилой дом из монолитного железобетона
	Жилой дом из сборно-монолитных железобетонных конструкций
	Жилой дом из сборно-монолитных железобетонных конструкций
	Жилой дом из сборно-монолитных железобетонных конструкций
	Жилой дом из сборных железобетонных конструкций
	Жилой дом из сборных железобетонных конструкций
	Жилой дом из сбрных железобетонных конструкций
	Школа из сборных железобетонных конструкций		-		-
	Детский сад из сборных железобетонных конструкций		-		-
	Поликлиника из сборных железобетонных конструкций		-		-
	АТС из сборных железобетонных конструкций		-		-

Планирование производственной мощности. Производственная мощность— это максимально возможный объем строительно-монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организацией в планируемом периоде при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев. Наглядно представлено на следующей схеме

		Факторы, влияющие на производственную мощность строительной организации

Производственная мощность выражается в натуральных и стоимостных показателях. В большинстве случаев выражается в стоимостных показателях (тыс. руб.).

При планировании производственной мощности строительной организации рассчитывают следующие показатели:

üфактическую производственную мощность,

üуровень ее использования, анализируют сбалансированность плановой производственной программы с основными производственными ресурсами организации;

К производственным ресурсам, характеризующим величину и уровень использования производственной мощности, относят:

ü трудовые ресурсы — численность рабочих списочного состава строительной;

ü машинные ресурсы — ведущие строительные машины и механизмы, которые заняты на строительно-монтажных работах и учитываются в составе производственных фондов строительного назначения (без транспортных средств). Они обеспечивают выполнение основного объема механизированных строительно-монтажных работ, при этом учитываются как собственные, так и привлеченные машины и механизмы.

Расчет и производственной мощности строительной организации осуществляют в следующей последовательности:

1) Рассчитывают фактическую среднегодовую производственную мощность по каждому виду работ по формуле:

,

где — объем СМР, фактически выполненный в базовом году собственными силами строительно-монтажного объединения;

— доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР;

— коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов.

2) Рассчитывают коэффициент сбалансированности планируемой производственной программы и фактической производственной мощности:

Программа строительно-монтажных работ и среднегодовая производственная мощность характеризуются коэффициентом сбалансированности , который рассчитывается с учетом планируемого коэффициента использования среднегодовой производственной мощности и стремится к единице:

,

где: - планируемый годовой объем СМР, подлежащий выполнению собственными силами строительной организации;

Планирование производственной программы. Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ во всей организации в целом. Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются договоры подряда и субподряда, сетевые и календарные графики производства СМР. Производственная программа строительной организации разрабатывается в следующей последовательности:

1. Разработка графика строительства объектов на планируемый период (год) и на период, следующий за планируемым периодом, с учетом работ, выполненных на начало планируемого периода и нормативного срока строительства объектов и сетевых или календарных графиков производства строительно-монтажных работ;

2. Разработка плана по объему подрядных работ (в стоимостном выражении), подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда по пусковым объектам планируемого года, а также объектам, подлежащим вводу в последующие годы. План по объему подрядных работ составляется по заказчикам (заказчикам-застройщикам), строительным подразделениям (генподрядным и подрядным организациям), субподрядным организациям в квартальном разрезе.

В производственной программе общестроительной генподрядной организации должна быть представлена следующая информация:

üперечень объектов, строительство которых должна осуществить данная организация;

üобъемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам;

üобщий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода;

üраспределение этих объектов по исполнителям, т.е. по общестроительным (собственными силами) и специализированным (субподрядным) организациям, участвующим в строительстве по временным периодам;

üобъем задела.

В числе пусковых объектов могут быть переходящие из предыдущего периода и начинаемые строительством в планируемом периоде. Объем строительно-монтажных работ по каждому пусковому объекту определяется расчетом на основе данных об общей сметной стоимости работ и о выполненном объеме их на начало планируемого периода.

Планирование производственной программы по объектам задела состоит в определении набора объектов, на которых в планируемом периоде должен создаваться задел и расчет объемов работ, которые должны быть выполнены на каждом из этих объектов для обеспечения их ввода в эксплуатацию, в соответствии с планом.

Нормативный задел— это объем работ, который должен быть выполнен к началу нового планируемого периода на переходящих объектах, согласно нормам продолжительности строительства и нормам задела для обеспечения запланированного ввода в действие мощностей и основных фондов и ритмичности строительного производства.

Производственная программа является главной частью плана работ организации и служит основой для расчета необходимых материально-технических и трудовых ресурсов. Исходя из производственной программы при необходимости определяются мероприятия по развитию производственных мощностей предприятия.

При разработке графика строительная организация составляет по каждому объекту перечень работ, подлежащих выполнению каждой субподрядной организацией, с указанием объема работ в физическом и стоимостном выражении и согласовывает их с исполнителями. На основе этих графиков общая программа строительно-монтажных работ распределяется по исполнителям и составляется производственная программа субподрядных организаций. Распределение производственной программы генподрядчика по исполнителям должно осуществляться с учетом имеющихся технических мощностей субподрядчиков.