2015-05-20
447
Проанализировать выполнение плана. Рассчитать цепные и базисные индексы. Сделать выводы.
Исходные данные
| Год | Объем строительно-монтажных работ, тыс. тенге | Отклонение | ||
| План | Факт | абсолютное | относительное | |
| 105.26 | ||||
| -300 | 93.33 | |||
| 102.74 | ||||
| 117.77 |
Рассчитаем базисные индексы (к 2009 г.):
| Год | Индексы | |
| План | Факт | |
| 2010 к 2009 | 4500/3800=118.42% | 4200/4000=105% |
| 2011 к 2009 | 7300/3800=192.11% | 7500/4000=187.5% |
| 2012 к 2009 | 9000/3800=236.84% | 10600/4000=265% |
Рассчитаем цепные индексы (последующий год к предыдущему):
| Год | Индексы | |
| План | Факт | |
| 2010 к 2009 | 4500/3800=118.42% | 4200/4000=105% |
| 2011 к 2010 | 7300/4500=166.67% | 7500/4200=178.57% |
| 2012 к 2011 | 9000/7300=123.29% | 10600/7500=141.33% |
Приведенные данные свидетельствуют о том, что план не был выполнен только в 2010 г. (на 6.67%). Максимальное перевыполнение плана произошло в 2012 г. и составило 17.77%. Также в 2012г. был максимальный уровень планируемых и фактических объемов работ по отношению к 2009 г. По плану превышение должно было составить 236.84%, а фактически составило 265%. Согласно рассчитанным цепным индексам объемы работ максимально возросли в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
|
|
|
Интегральный индекс – произведение нескольких частных показателей, используемых для комплексной характеристики уровня эффективности процессов и явлений.
