Производственная программа должна предусматривать, кроме ремонта машин, изготовление различного оборудования и инвентаря для нужд самого завода и строительных организаций.
Годовая производственная программа ремонтного предприятия определяется номенклатурой и количеством ремонтируемых машин, а также объемом выпуска для нужд других предприятий оборудования и запчастей в денежном выражении. Годовую программу при кооперационных связях удобно представлять в денежном выражении. Стоимость одного капитального ремонта устанавливают по нормативам [4] с учетом местных условий.
Для технологических расчетов при проектировании ремонтного завода на основании программы в физических единицах рассчитывают годовую программу трудоемкости в человеко-часах на основании укрупненных норм времени на капитальный ремонт машины [5].
Расчет годовой трудоемкости ремонта:
, (2.1)
где - нормативная трудоемкость капитального ремонта i-й марки машины, чел.-ч;
- количество ремонтируемых машин i-й марки;
- число марок (типов) ремонтируемых машин.
Если количество однотипных ремонтируемых машин больше 100, то трудоемкость их ремонта снижается за счет внедрения прогрессивных форы организации труда и методов ремонта. Поэтому технологические расчеты ведутся не по нормативной, а по корректированной трудоемкости
, (2.2)
где - коэффициент, учитывающий снижение трудоемкости за счет объема производства; при трудоемкости предприятия до 300000 чел.-ч ; при трудоемкости 300000 - 500000 чел.-ч ;
- коэффициент выработки, учитывающий совершенствование техпроцесса, механизацию ручных работ, .
Укрупненная трудоемкость новой машины (для нее нормативная трудоемкость не предусмотрена в [5]).
, (2.3)
где - укрупненная норма времени на один капитальный ремонт новой машины;
- соответственно масса новой и аналогичной освоенной машины, т;
- поправочный коэффициент, меньшее значение принимается при > .
Кроме ремонта строительных машин, завод выполняет работы на собственные нужды - ремонт оборудования, изготовление инструмента и приспособлений, а также заказы сторонних организаций. Ориентировочные объем и распределение по видам этих работ приведены в таблица 2.1 [6].
Таблица 2.1 - Распределение видов работ на ремонтном предприятии
Показатели | Трудоемкость от общей % | Распределение по видам работ, % | |||
Слесарные | Станочные | Кузнечно-сварочные | Жестяницко-медницкие и др. | ||
Изготовление запасных частей | до 5 | 67,6 | 8,3 | 14,1 | |
Ремонт собственного оборудования | до 8 | ||||
Изготовление приспособлений и инструмента для собственных нужд | до 3 | ||||
Ремонт приспособлений и инструмента | до 3 | - | |||
Заказы сторонних организации | до 26 | 12,5 | 31,5 |
Эти работы могут быть заданы также в денежном выражении (тыс.грн.). Перевод заданий из денежных единиц в трудоемкость выполняется из соотношения: изготовление запчастей на 10000 грн. соответствует 110...140 чел.-ч трудоемкости. Общая трудоемкость по заводу представляется в форме таблица 2.2.
Распределение общей трудоемкости ремонта каждой машины по конкретным видам работ производится в процентах от общей трудоемкости ремонта [1, 3] и приведено в таблица 2.3.
Распределение трудоемкости по цехам и отделениям
, (2.4)
где - годовая корректированная трудоемкость ремонта i-х машин данного типа, берется из таблица 2.2;
- коэффициент, учитывающий долю работ в данном отделении от общей годовой трудоемкости, берется из таблицы 2.3.
Расчет сводится в таблицу 2.4.