Календарный график выполнения проекта

По сетевой модели, в частности, может быть построена диаграмма Гантта, иллюстрирующая проведение последовательности работ, отражённых в сетевой модели (рис. 4.2).

Красным выделен критический путь проекта длительностью в 718,5 часов: его составляет последовательность задач 4-5-6-8-9-10-11-12-14-17-18-19.

Дальнейшая оптимизация критического пути невозможна в виду малого количества разработчиков и жёстко установленной последовательности выполнения работ.

Рисунок 4.2 Диаграмма Гантта с отслеживанием

В таблице 4.4 отражена занятость каждого из работников в каждой задаче проекта:

Таблица 4.4 Использование ресурсов

Таблица 4.4 Использование ресурсов (продолжение)