По сетевой модели, в частности, может быть построена диаграмма Гантта, иллюстрирующая проведение последовательности работ, отражённых в сетевой модели (рис. 4.2).
Красным выделен критический путь проекта длительностью в 718,5 часов: его составляет последовательность задач 4-5-6-8-9-10-11-12-14-17-18-19.
Дальнейшая оптимизация критического пути невозможна в виду малого количества разработчиков и жёстко установленной последовательности выполнения работ.
Рисунок 4.2 Диаграмма Гантта с отслеживанием
В таблице 4.4 отражена занятость каждого из работников в каждой задаче проекта:
Таблица 4.4 Использование ресурсов
Название ресурса | Трудозатраты |
Специалист по предметной области | 179,33 часов |
Анализ предметной области | 48 часов |
Написание документации | 90 часов |
Опытная эксплуатация | 38,67 часов |
Обучение пользователей | 2,67 часов |
Программист 1 | 631,83 часов |
Выбор средств реализации работы с картой автодорог | 24 часов |
Построение архитектуры ИС | 64 часов |
Проектирование и наполнение базы данных | 72 часов |
Реализация работы с картой | 64 часов |
Реализация построения маршрутов | 56 часов |
Реализация графической подсистемы | 56 часов |
Реализация формирования отчётов | 8 часов |
Компоновка подсистем в единую ИС | 40 часов |
Тестирование и отладка ИС | 202,5 часов |
Установка и настройка | 4 часов |
Опытная эксплуатация | 38,67 часов |
Обучение пользователей | 2,67 часов |
Таблица 4.4 Использование ресурсов (продолжение)
|
|
Программист 2 | 631,83 часов |
Выбор средств реализации работы с картой автодорог | 24 часов |
Построение архитектуры ИС | 64 часов |
Проектирование и наполнение базы данных | 72 часов |
Реализация работы с картой | 64 часов |
Реализация построения маршрутов | 56 часов |
Реализация графической подсистемы | 56 часов |
Реализация формирования отчётов | 8 часов |
Компоновка подсистем в единую ИС | 40 часов |
Тестирование и отладка ИС | 202,5 часов |
Установка и настройка | 4 часов |
Опытная эксплуатация | 38,67 часов |
Обучение пользователей | 2,67 часов |