Исследование рынка для разрабатываемого ПО

В настоящее время у МЧС нет автоматизированного ресурса, который позволил бы оперативно скоординировать силы для устранения последствий аварии, связанной с выбросом химически опасных веществ при указании только места и времени, где произошла эта авария.

Учитывая, что работать программа должна без использования ресурсов Internet и в узконаправленной области, покупателем может выступать только МЧС.

Разрабатываемый программный продукт направлен на решение конкретной указанной проблемы, а также на разработку удобного механизма администрирования проектируемой системы.

Число потенциальных покупателей на годовом интервале времени будет не более 1, те. N^O_P = 1.

Планирование цены и прогнозирование прибыли

На основе данных о затратах на разработку и внедрение, результатах прогнозирования объема продаж, определим стоимость одного комплекта программного обеспечения.

Стоимость поставляемого на рынок ПО определяется частью стоимости разработки ПО, затрат на внедрение и прибыли фирмы-разработчика.

Стоимость ПО можно рассчитать, используя следующее соотношение:

где

DK - часть стоимости разработки, приходящаяся на одну копию программы, К_ВН - стоимость внедрения программы,

D_ПРИБ - процент прибыли, заложенный в стоимость.

Стоимость внедрения примем

Стоимость внедрения остается постоянной для каждой установки ПО, а частичная стоимость разработки, приходящаяся на каждый комплект ПО, определяется исходя из данных о планируемом объеме установок:

где

К - стоимость проекта,

N^O_P - планируемое число копий ПО,

H_СТ - ставка банковского процента по долгосрочным кредитам (более одного года).

Если, в качестве ставки процента по долгосрочным кредитам использовать 25% годовых и использовать рассчитанные значения затрат на разработку и планируемое число установок, то можно определить частичную стоимость разработки.

DK = 1 359 984,93/ 1 * (1 + 0.25) = 1 699 981,16р.

=> К_ПО = (1 699 981,16 + 53916,67)*(1+0.15) = 2016982,5045р.

Сумма 1 359 984,93р., необходимая для разработки ПО, берётся в кредит в «Банке Москвы» под ставку 25% годовых на срок 6 месяцев.

Таблица 4.6 Фрагмент таблицы общего баланса

Период расчета	Баланс начальный	Сумма продаж	Сумма погашения кредита	Фактическая совокупная прибыль	Фактическая чистая прибыль	Баланс конечный
5-9.2015	-1413901,6	2 016982	1 767 377

Выводы

В результате выполнения организационно-экономических расчетов установлены следующие показатели данного проекта:

Общие затраты труда на реализацию проекта, которые составили 1388 чел/часов.

Исходя из временных требований к реализации проекта, численность исполнителей составила 3 человека: специалист предметной области и 2 программиста.

Составлена сетевая модель с контролем затрат на каждом этапе и построена диаграмма Гантта – временной график выполнения проекта.

Рассчитаны денежные затраты на реализацию проекта, которые составили в общей сумме 1 359 984,93р. Источник денежных средств – кредит в «Банке Москвы».

Стоимость продукта составила 2 016 982,50р. при условии продажи одного экземпляра в год.

Ориентировочный срок окупаемости продукта – 5 месяцев.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод об экономической целесообразности проведения работ и внедрения в производство данной разработки.