2015-05-13
681
азличные ситуации применения инструментальных средств моделирования бизнес-процессов и их экспертная оценка по 5-балльной шкале показаны в табл. 7.
Таблица 7. Оценка применимости ARIS Toolset 5.0 и BPwin 4.0 для задач моделирования бизнес-процессов
| Задача/Инструментальная среда | ARIS Toolset 5.0 | BPWin 4.0 |
Разовый проект по описанию бизнес-процессов, например:
| ||
| Длительный (непрерывный) проект по описанию деятельности компании с различных точек зрения (организационная структура, структура документов, большой объем базы данных процессов и т.д.) | ||
Разработка системы автоматизации:
| 3 3 - - | 5 BPwin + ERwin + Paradigm Plus |
Позиционирование систем можно провести по отношению к решению задачи моделирования бизнес-процессов (рис. 13).
|
|
|
Рис.13
Таким образом, для ведения небольших по масштабам (малые и средние предприятия, 2-5 человек в группе консультантов) и длительности (2-3 месяца) проектов рационально использовать BPwin. Для крупных и/или длительных проектов (например, таких как внедрение системы непрерывного улучшения бизнес-процессов, ISO, TQM) больше подходит ARIS. Следует отметить, в что системе ARIS Toolset неудобно создавать информационные модели, а проектирование и настройка баз данных не предусмотрена. В этом случае подготовительные работы по созданию регламентирующей документации могут занять 1-3 месяца, но это является необходимым элементом последующей успешной работы.
