Структура и детальное описание элементов бизнес-модели банка

Бизнес-модель Банка включает 4 группы бизнес-моделей в соответствии с основными системами управления: стратегическое управление, управление бизнес-процессами, управление персоналом и оргструктурой, управление качеством. В каждой группе находятся бизнес-модели по конкретным аспектам, соответствующим группе — системе управления (см. Рис. 1.1). 5-я группа «Объекты деятельности и ресурсы» является составной из различных вспомогательных бизнесмоделей.

Приведем детальное описание и состав каждой из пяти групп бизнес-моделей.

Рис. 1.1. Структура комплексной типовой бизнес-модели банка

Стратегическое управление

Бизнес-модели данной группы формализуют элементы стратегического управления банка. Примеры бизнес-моделей данной группы и правила их построения представлены в Главе 3 книги. Основные элементы бизнес-моделей:

· Стратегия

· Бизнес-направление

· Стратегическая цель

· Показатель