Исходные данные для расчетов по организации производственного процесса сборки изделия представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Исходные данные для организации процесса сборки
Месячная программа выпуска изделия, шт. | Число рабочих дней в месяце | Режим работы участка в сменах | Продолжительность рабочей смены, час. | Время на плановые ремонты и переналадку оборудования, % |
Веерная схема сборки изделия представлена на рисунке 1.
|
13, 14
6, 7, 8
11 ,12 9,10
| |||
| |||
3,4, 5 1, 2
Рисунок 1 – Веерная схема сборки изделия
Технологический процесс сборки изделия представлен в таблице 8.
Таблица 8 – Технологический процесс сборки изделия
Обознач. сборочн. единицы | № операции | , мин. | , мин | , мин. | Порядок подачи сб. ед. к операции | Длит. операц. цикла партии изделий, ч. | Длит. операц. цикла партии по сб. ед., ч. | |
Е | 1,2 | 1,05 | 1,14 | 9,67 | 12,25 | |||
0,3 | 1,02 | 0,29 | 2,58 | |||||
Д | 0,2 | 1,00 | 0,20 | 1,83 | 48,42 | |||
5,0 | 1,05 | 4,76 | 39,92 | |||||
0,8 | 1,02 | 0,78 | 6,67 | |||||
Г | 1,0 | 1,03 | 0,97 | 8,33 | 33,00 | |||
2,5 | 1,07 | 2,34 | 19,75 | |||||
0,6 | 1,05 | 0,57 | 4,92 | |||||
В | 1,1 | 1,05 | 1,05 | 8,92 | 14,00 | |||
0,6 | 1,02 | 0,59 | 5,08 | |||||
Б | 1,2 | 1,05 | 1,14 | 9,67 | 13,17 | |||
0,4 | 1,01 | 0,40 | 3,50 | |||||
А | 0,3 | 1,00 | 0,30 | - | 2,67 | 35,92 | ||
4,2 | 1,06 | 3,69 | - | 33,25 | ||||
Итого | 19,4 | 156,76 | 156,76 |
Организация сборочного процесса предполагает проведение необходимых расчетов, построение циклового графика сборки и вычисление опережения выпуска и запуска сборочных единиц изделия.
|
|
Расчету подлежат следующие параметры процесса:
1. Минимальный размер партии изделий, собираемых на производственном участке или в цехе (формула 8).
(8)
где – норма штучного времени i-й операции, мин.;
– подготовительно-заключительно время на i-й операции сборки, мин.;
– допустимые потери рабочего времени на ремонт рабочих мест, %;
m – количество технологических операций.
шт
2. Период чередований (ритм запуска) партий изделий (формула 9).
где D – число рабочих дней в месяце;
– месячная программа выпуска изделий, шт.
дней
3. Оптимальный размер партии изделий (формула 10).
(10)
где – удобопланируемый ритм запуска изделий в производство.
В месяце 20 рабочих дней, значит, удобопланируемыми могут быть ритмы 1, 2,4,5,10,20. Таким образом, = 2 дня, т.к. это число больше всего подходит к ближайшему по значению расчетному ритму.
Для проведения последующих расчетов необходимо проверить соблюдение следующего условия (формула 11):
шт.
405 < 500 < 5000 – таким образом, условие соблюдено.
|
|
4. Норма штучного времени i-й операции с учетом коэффициента выполнения норм времени (формула 12).
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
.
5. Длительность операционного цикла партии изделий на i-й операции (формула 13).
(13)
где - норма штучного времени на i-й операции с учетом коэффициента выполнения норм времени (), мин.
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
.
=9,67+2,58+1,83+39,92+6,67+8,33+19,75+4,92+8,92+5,08+9,67+3,50
+2,67+33,25=156,76
6. Длительность операционного цикла партии изделий по сборочным единицам (формула 14).
;
;
;
;
;
.
7. Необходимое число рабочих мест для сборки изделий (формула 15).
где – количество рабочих смен в сутки;
– продолжительность рабочей смены, час.
рабочих мест
Цикловой график – это схема, на которой изображают технологический процесс изготовления продукции и увязывают во времени отдельные его элементы.
Сначала был построен график без учета загрузки рабочих мест на основании веерной схемы сборки, длительности циклов сборки каждой i-й операции и каждой сборочной единицы. Вся необходимая информация представлена в таблице технологического процесса сборки изделия (таблица 8).
Построение циклового графика ведут в порядке, обратном ходу технологического процесса, начиная с последней операции. После этого рассчитывают опережения выпуска и запуска изделий в производство.
Опережение выпуска для сборочного процесса – это интервал времени от момента окончания сборки данной сборочной единицы до момента окончания сборки изделия в целом.
Опережение запуска для сборочного процесса – это интервал времени от момента начала выполнения первой сборочной операции по данной сборочной единице до момента окончания сборки изделия в целом.
Расчет опережений запуска и выпуска сборочных единиц изделия ведут непосредственно на графиках и указывают в третьей и четвертой графах циклового графика.
Затем закрепляем операции за рабочими местами. С этой целью на каждое рабочее место набирают объем работ, длительность операционного цикла которых была бы равна или близка принятому ритму или пропускной способности рабочих мест (формула 16).
Пропускная способность =
Пропускная способность = 1*2*8 = 16
Распределение операций за рабочими местами отображаем в таблице 9.
Таблица 9 –Закрепления операций за рабочими местами
№ раб. места | № операций, закрепленных за рабочим местом | Обозначение сборочных единиц | Суммарная длительность операционного цикла, ч | Пропускная способность рабочего места, ч | Коэффициент загрузки рабочего места |
X | 14(1/2) | А | 16,625 | 1,04 | |
IX | 14(1/2) | А | 16.625 | 1,04 | |
VIII | 13,12,11 | А;Б | 15,84 | 0,99 | |
VII | 10,9 | В | 14,00 | 0,88 | |
VI | 8,7(1/2) | Г | 14,8 | 0,92 | |
V | 7(1/2);6(3/4) | Г | 16,12 | 1,008 | |
IV | 6(1/4);5;4(1/5) | Г;Д | 16,74 | 1,05 | |
III | 4(2/5) | Д | 15.97 | 1,00 | |
II | 4(2/5) | Д | 15,97 | 1,00 | |
I | 3;2;1 | Д;Е | 14,08 | 0,88 |
При закреплении операций за рабочими местами возникла необходимость разделения производственного потока по параллельным рабочим местам. Производственный поток разделен на 14, 7,6 и 4 операциях.
Рассчитаем коэффициент пропорциональности (формула 17).
где – наименьший параметр рабочего места;
– наибольший параметр рабочего места.
Коэффициент параллельности рассчитывается по формуле 18.
(18)
где – затраты времени на изготовление продукции при одновременном выполнении операций;
– затраты времени на изготовление продукции при раздельном выполнении операций.
Коэффициент непрерывности рассчитывается по формуле 19.
(19)
где П – время перерывов;
– общая продолжительность изготовления продукции.
Рассчитав все коэффициенты и построив цикловые график, мы можем сделать вывод.
В первом случае в результате разбиения операций по рабочим местам получился разрыв между 2 и 5 операцией, тогда когда вторая деталь должна подаваться к шестой,а пятая деталь должна подаваться к седьмой таким образом, этот принцип нарушен.
|
|