Студопедия
Обратная связь

Сколько стоит твоя работа?
Тип работы:*
Тема:*
Телефон:
Электронная почта:*
Телефон и почта ТОЛЬКО для обратной связи и нигде не сохраняется.

Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram 500-летие Реформации

Понятие производных функций управления

В структуре деятельности руководителя, помимо уже рассмотренных функций, составляющих основу этой деятельности, объективно представлена еще одна категория управленческих функций. Это — интеграционная, стратегическая, стабилизационная и представительская функции. Следующие обстоятельства обусловливают их своеобразие.

  • Они не включаются ни в одну классификацию управленческой деятельности, а как бы выносятся за пределы традиционных функций управления.
  • В совокупности и каждая в отдельности они дают обобщенную характеристику управленческой деятельности, содержат новые и важные особенности, без которых эта деятельность не может считаться полной.
  • Включая в себя компоненты всех трех основных измерений управленческой деятельности — административного, кадрового, производственного, они не могут быть приурочены ни к одному из них.
  • По своему содержанию они являются производными, вторичными по отношению к трем рассмотренным группам функций.
 

Читайте также:

Определение системы основных управленческих функций

Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя

Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство

Определение системы кадровых функций

Определение функции мотивирования

Вернуться в оглавление: психология менеджмента

Просмотров: 3049

 
 

54.80.211.135 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам.