Понятие производных функций управления

В структуре деятельности руководителя, помимо уже рассмотренных функций, составляющих основу этой деятельности, объективно представлена еще одна категория управленческих функций. Это — интеграционная, стратегическая, стабилизационная и представительская функции. Следующие обстоятельства обусловливают их своеобразие.

  • Они не включаются ни в одну классификацию управленческой деятельности, а как бы выносятся за пределы традиционных функций управления.
  • В совокупности и каждая в отдельности они дают обобщенную характеристику управленческой деятельности, содержат новые и важные особенности, без которых эта деятельность не может считаться полной.
  • Включая в себя компоненты всех трех основных измерений управленческой деятельности — административного, кадрового, производственного, они не могут быть приурочены ни к одному из них.
  • По своему содержанию они являются производными, вторичными по отношению к трем рассмотренным группам функций.

Читайте также:

Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство

Основные подходы к реализации функции мотивирования

Типы коммуникационных коммуникаций

Структура процесса планирования

Личный профессиональный опыт как регулятор управленческой деятельности

Вернуться в оглавление: психология менеджмента


double arrow
Сейчас читают про: