Проекты

§ Это предприятия, которые в принципе характеризуются уникальным набором параметров, таких как: задачи, четко оговоренные конечные продукты, время и затраты, особая система организации и дифференциацией от других операционных мероприятий.

§ Это энергичные усилия, при которых человеческие и материальные ресурсы организованы новаторским путем для выполнения уникального объема работ, согласно данным спецификациям, в условиях ограниченного объёма времени и средств, следуя стандартному жизненному циклу, с целью достижения благоприятных изменений, оговоренных в качественных и количественных задачах проекта.

§ Это уникальные комплексы скоординированных мероприятий, предпринятых организацией для решения конкретных задач, в которых определены параметры конечного продукта.

§ Обладают такими качествами, как: новизна, сложность, юридические ограничения, работа команды на стыке различных дисциплин и разделение труда.

§ Могут быть классифицированы по типам (например, инвестиционные, научно-исследовательские, организационные, информационно-коммуникационных технологий) и прочим критериям (например, внутренние / внешние, региональные / национальные / интернациональные).

Управление проектом (УП) – это планирование, организация, мониторинг и контроль всех аспектов проекта, а также управление и лидерство над всеми вовлеченными в благополучное достижение целей проекта в рамках оговоренных критериев времени, затрат, содержания и результата/качества.

Это совокупность координационных и лидерских задач, организации, технологий и единиц измерения, предназначенных для достижения проекта.

Чрезвычайно важно оптимизировать параметры времени, затрат и риска с другими требованиями и организовать работу проекта соответственно этим параметрам.