Стили по модели принятия решений Врума-Йеттона

В модели Врума-Йеттона имеется 5 стилей руководства:

1)Вы сами решаете проблему или принимаете решения на основе имеющейся у Вас информации;

2)Информацию получаете от подчинённых, а потом сами решаете проблему;

3) Излагаете проблему некоторым подчинённым индивидуально, а затем, выслушав их идеи и предложения, принимаете самостоятельные решения;

4)Излагаете проблему другим подчинённым, а потом, после коллективного обсуждения, самостоятельно принимаете решения;

5)Излагаете проблему группе подчинённых, а потом, после коллективного обсуждения принимаете коллегиальное решение без Вашего влияния.

Чтобы выбрать один из стилей руководства необходимо ответить на следующие вопросы:

1) Значимо ли для Вас качество решения?

2) Располагаете ли Вы достаточной информацией?

3) Структурирована ли проблема?

4) Значимо ли для Вас согласие подчинённых с выбранным решением?

5) Вероятно ли то, что автократичное руководство получит поддержку у подчинённых?

6) Согласны ли подчинённые с целью организации? Мотивированы ли они?