Компетенции компании

1 2 3

Ключевые концепции стратегии

Конкурентное преимущество

Отличительные способности

Стратегическое соответствие

Предмет стратегии

Стратегическое намерение.

Стратегия ресурсной базы.

Стратегическая способность.

Характеристики стратегического УЧР:

Организационный уровень

Целенаправленность

Комплексность

Распределение ролей

Модель ЧР как источника конкурентного преимущества.

КОМПЕТЕНЦИИ КОМПАНИИ

Компетенция –

Стандартная компетенция – набор технологий, навыков и способностей компании в решении задач, определяющих саму деятельность. Например, компания сферы услуг – стандартная компетенция – предоставление услуг.

Без стандартной компетенции компания на рынке существовать не может.

Ключевая компетенция – набор способностей и технологий, определяющих преимущество компании на рынке и способствует занятию лидирующего положения.

1. способна к самосовершенствованию

2. базируется на знаниях, умениях и навыках сотрудников

3. не может повторяться конкурентами

4. за нее потребитель готов платить

Ведущие компетенции – стратегические компетенции, зона конкуренции в будущем.

Стратегическое планирование