Поскольку решения и задачи в формированиях и войсках выполняют люди, важным практическим этапом функции организации является определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание. Руководитель, начальник подбирает людей для конкретной деятельности, исходя из оценки самой задачи, ее важности, сложности и срочности, а также оценку людей их возможностей, требуемой и имеющейся квалификации, опыта взаимоотношений и психологической совместимости, психофизиологических качеств и др.
Собственно подбор исполнителей осуществляется с учетом их компетентности и ответственности, профессионализма и деловых качеств в соответствии со сложностью, специфичностью и самостоятельностью.
Й этап: делегирование полномочий и прав
Полномочия от старшего начальника делегируются в случае необходимости, а не вообще и, кроме того, в интересах выполнения задачи. Очевидно, это должно производиться с учетом профессионализма и деловых качеств должностных лиц, коим эти полномочия делегируются, и фиксироваться в приказе, распоряжении и т.п.