Слабые стороны

Весь процесс на бумажных носителях:

· • системы требуют много ручного труда;

· • большой бумажный поток;

· • слишком медленная обработка бумажной документации;

· • изменения вносятся вручную;

· • слишком много информации на бумаге, требуется быстро проанализировать.

Несовершенный контроль запасов:

· • нехватка сырья и основных материалов,

· • нет актов приемки готовой продукции.

Системы не интегрированы:

· • план производства на день опаздывает;

· • планы опаздывают по срокам;

· • обработка заказов слишком медленная,

· • двойной и тройной ввод данных.

Плохой контроль за мощностью:

· • трудно оптимизировать выпуск и транспорт;

· • производство не готово к сроку доставки;

· • большие транспортные расходы;

· • слишком много искусственных пиков и спадов в произ­водстве;

· • невнимательны к покупателям;

· • опаздываем с извещением покупателей;

· • товар редко доставляется день-в-день;

· • часто не те товары доставляются покупателям;

· • вынуждаем покупателей приспосабливаться к нам.

Информационная обеспеченность:

· • не хватает используемой информации;

· • слишком много ненужной информации;

· • информация о производстве недоступна для отдела продаж;

· • информация всегда устаревшая;

· • не отслеживается производственная мощность;

· • отделы не могут обменяться информацией по конкрет­ным проблемам;

· • информация теряется в системе.