Система управления персоналом в организации СКС

Авдеев В. В., Бабосов Е.М., Бухалков М. И., Васильев Г. А., Виханский О.С., Егоршин А.П., Галуцкий Г.М., Пул Дж. Х., Тульчинский Г. М. Менеджмент в сфере культуры

Место и роль УП в системе управления с т.з. системного подхода:

Объект – персонал. Субъект (руководитель)

Цели УП:

1. Обеспечение кадрами

2. эффект. использ. кадров

3. Профессиональное и социальное развитие кадров

Задачи управления персоналом:

1 Помощь фирме в достижении цели

2 Обеспечение фирмы квалифицированными заинтересованными работниками.

3.Эффективное использование мастерства и способностей персонала.

4. Совершенствование систем мотивации

5.Повышение уровня удовлетворенности трудом

6 Раз-е систем повышен я квал-и и профессионального образования.

7. Сохранение благоприят. климата

8.Планирование карьеры, т.е. продвижение по службе, как вертикал., так и горизонтальное.

9. Поднималась творческая актив персонала

10.Созершенствование методов оценки деятельности персонала

11. Обеспечение высокого уровня труда и качества жизни в целом.

Доп. задачи:

1 охрана труда и техники безопасности

2.расчет и выплата заработной платы

3 оказание различного рода услуг (например, организация информац. связи, услуги в области соц. инфраструктуры – соц. поддержка каждого (отдых, доп отпуска т.д.)

Принципы УП:

1. гуманизм

2. демократизм

3. научность

4. дифференциация (по отделам, отраслям, видам д-ти

5. единоначалие (во главе каждого подразделения – руководитель)

6. единство прав, обязанностей, ответственности (по должности)

7. исполнит. дисциплина (иерархия)

8. комплексность (взаимосвязанность)

9. регламентация

10. соц.-эк. адаптация (приспособление, проф. адаптация)

11. субординация (система служ. дисциплины, подчинения)