Структура УП

Основные элементы:

1. Подсистема условий труда (соблюдение требований психофизиологии труда, эргономика (затрата энергии при разл. видах труда), охрана и техника безопасности, охрана окр. среды, требования тех. эстетики)

2. Подсистема труд. отношений (анализ и регулирование групповых и личност. взаимоотношений, с руководством, управление произв. конфликтами и стрессами, соц.-псих. диагностика коллектива, соблюдение этич. норм, взаимодействие с общ. организациями (профсоюзы)).

3. Подсистема управления и учета кадров (найм, увольнение, профориентация, обеспечение УП информ. ресурсами, обеспечение занятости)

4. Подсистема планирования, прогнозирования, маркетинга персонала (анализ кадрового потенциала, рынка труда, планирование, прогнозирование потребности в персонале, стратегия УП, оценка кандидатов, отношения с поставщиками кадров)

5. Подсистема развития кадров (формы обучения, подготовка, повыш. квалиф., планирование карьеры, подготовка кадров. резерва)

6. Подсистема анализа развития средств стимулирования труда (система оплаты, средства мат и др. поощрения, планирование и тарификация труд. процессов, разработка форм участия в развитии организации)

7. Подсистема соц. развития (соц. структура, ведомственное жилье, дет. сады, общ. питание, мед. профил. осмотры, организация отдыха, досуга, развитие физкультуры, спорта, туризма)

8. Подсистема разработки оригинальных структур управления (анализ сложившейся организ. структуры, проектирование новой, разработка штат. расписания)

9. Подсистема информационного обеспечения (введение учета статистики персонала, инф. обесп. УП, обеспечение персонала науч.-тех. инф, работа со СМИ).