Развитие представления о человеческом факторе в управленческих науках: научная организация труда, административное Управление, человеческие отношения, поведенческие науки, человеческий капитал, организационная культура и организационное развитие, стратегическое Управление.
Концепции Управления человеческими ресурсами: Управление трудовыми ресурсами, Управление человеческими ресурсами, Управление людьми. Эволюция ключевой роли менеджера по персоналу в организации.
Особенности теории и практики Управления человеческими ресурсами в России. Основные проблемы Управления человеческими ресурсами.
Тема 2. Управление человеческими ресурсами как фактор повышения конкурентоспособности организации.
Управление человеческими ресурсами — одно из основных направлений повышения конкурентоспособности организации условиях рынка. Социокультурные, демографические, социально-психологические характеристики работников организации как факторы, определяющие ее конкурентоспособность.
|
|
Управление человеческими ресурсами как наука и как элемент менеджмента. Основные понятия Управления человеческими ресурсами: трудовой потенциал, человеческий капитал, трудовой коллектив, группа, команда, личность как объект Управления. Состав и структура, свойства объекта Управления.
Субъект Управления человеческими ресурсами. Его структура, состав и свойства. Линейный и функциональный управленческий персонал. Специалист УЧР. Служба УЧР.
Методы Управления человеческими ресурсами: экономические, административные и социально-психологические. Внешние и внутренние организационные условия их применимости.
Управление человеческим капиталом. Измерение человеческого капитала. Инвестиции в человеческий капитал.