Повышения производительности труда в созидательном аспекте

Обоснование данного утверждения я начну с возникшего где-то на переходе от «перестройки» к «реформам» (1992 год) по отношению к тогдашней в России «элите» оценки отношения к этим реформам представителей этой элиты через образный пассаж на английском языке «Whо is whо?», что в переводе означает «Кто есть кто?». Для «реформаторов» очень важно было конечно знать, кто в то время из влиятельных людей в государстве и обществе России являются их сторонниками, а кто, противниками. Совершенно очевидно, что «реформаторы» и их сторонники, по нами обоснованному в книге первой принципу, являются в лучшем случае полу-элитой, а в основном, псевдо- и анти-элитой, а противники – супер- и подлинно-элитой. Что касается раскрытия в книге второй методологии, то она позволяет более точно давать оценку характера деятельности людей и, с точки зрения, «Кто есть кто?».

Теперь мы обратим внимание, что книга вторая по своему статусу была обозначена как «Учебное пособие». И это действительно правильно, т.к. нам представляется и это в книге второй было доказано, что любая осознанная деятельность людей имеет общий алгоритм достижения конкретных результатов, независимо от их физической сущности, начиная от чисто интеллектуальной формы и кончая конкретным овеществлённым продуктом. И этот объективного характера факт позволяет более точно давать качественно-количественную оценку любого результата труда, исходя из его целевого и потребительского предназначения. А это, в свою очередь, даёт возможность, в частности, в системе общественного производства, более правильно назначать исполнителю меру материального и морального стимулирования.

Выше сказанное говорит о том, что внедрение в практику представленной в книге второй методологии позволит внести серьёзные коррективы в экономическую сферу знаний и, тем самым, преобразовать эту сферу, как систему товарно-денежных отношений из умственного ремесленничества, в действительно подлинную научную область знаний. Отсюда, в свою очередь, следует, что внедрение данной методологии в практику позволит так усовершенствовать систему товарно-денежных отношений, что она сведёт к минимуму или просто не даст возможность корыстного незаслуженного присвоения результатов чужого труда. Достижение такой прозрачности в характере деятельности людей повысит заинтересованность людей в росте производительности своего труда с максимально возможным приведением его соответствия располагаемым по выбранному роду деятельности деловыми и моральными качествами. И совершенно очевидно, что внедрение в практику изложенной в книге второй универсальной методологии оценки трудовой деятельности, позволит намного эффективнее выявлять в деятельности людей ущербные и разрушительные случаи, что приведёт к повышению производительности труда именно в созидательном аспекте.

И ещё следует учесть очень важный аспект повышения производительности труда в созидательном аспекте. Существование этого аспекта связано с объективным фактом, что по своей природе в человечестве доминирует эгоизм над альтруизмом. Поэтому в любом масштабе уровень производительности труда в созидательном аспекте напрямую будет зависеть от качества первого руководителя конкретного социума и, прежде всего, на уровне государства. Само же такое качество в порядке его повышения образно можно обозначить через 4 уровня следующими понятиями: марионетка, наймит, лидер и вождь.

4 приложения.

3 первых приложения – это варианты прикладных направлений научных знаний, разработанные на базе методологических основ настоящей книги. 4-е приложение – это более подробное раскрытие процесса формирования «по жизни» феномена автора настоящей книги, как «оператора-контактёра».

Приложение 1.