Также с некоторым учетом индивидуальных факторов (доплаты, зависящие от возраста и

Семейного положения служащего). Основным механизмом увеличения оплаты по

Результатам труда было продвижение работника по службе в рамках его чина. Однако

Возможности этого метода были ограничены тем, что было невозможно выплачивать

Денежное поощрение служащим, уже достигшим верхней ступени в рамках своего чина.

Постановление о поправках к Закону о гражданской службе (Gesetz zur Reform des

öffentlichen Dienstrechts) от 24 февраля 1997 дало право федеральным и земельным

Органам управления издавать указы о денежном содержании и премиях за особые

Заслуги. Это послужило дополнением к основной зарплате, зависящей от тарифных

Ступеней, позволило прямо и быстро стимулировать эффективность труда, способствуя

Повышению трудовой мотивации служащих с высокими показателями результативности.

Основные направления мероприятий в рамках реформы оплаты по эффективности

Определяются на федеральном уровне. Ведомства отвечают за разработку и внедрение

Собственной системы поощрений по показателям результативности и эффективности.

Оплата труда по эффективности применяется ко всем категориям служащих, а также как

К отдельным служащим, так и к целым их группам (командам).

Оценка эффективности гражданских служащих предусмотрена Статьями 40, 41, 41а

Федерального земельного закона (Bund-Länder-Vereinbarung (BLV), которые

Устанавливают, что профессиональное соответствие и достижения гражданского

Служащего должны оцениваться, по крайней мере, каждые пять лет и содержат краткое

Описание принципов оценки эффективности труда гражданских служащих. Например,

Руководство по оценке эффективности Федерального Министерства внутренних дел

Предусматривает оценку работы служащих каждые три года. Критериями эффективности

является:

 результаты __________работы (качество, практичность; загруженность и затрачиваемое

Время)

 знания эксперта

 метод работы (независимость, инициативность, и т.д.)

 социальные навыки (ответственность, надежность, сотрудничество и командный

Подход, поведение в конфликтных ситуациях)

 лидерство (организация, делегирование, мотивирование и поддержка сотрудников

И т.д.)

Для того чтобы премии по результатам работы не превратились в постоянную и

Регулярную часть заработной платы, Законом о денежном вознаграждении гражданских

Служащих (Bundesbesoldungsgesetz, BBesG) предусмотрены ограничения по размеру и

Способам оплаты, а также дифференцированы для разных категорий получателей