Структурированное интервью | Используют предварительно опеделённый перечень вопросов (целесообразно разработать специальный бланк). |
Полуструктурированное интервью | Заранее готовят только основные вопросы, что обеспечивает схематичность беседы. |
Неструктурированное интервью | Проводится в свободной форме, предусматривает лишь определение тем будущей беседы. |
Интервью в эмоционально напряжённой ситуации | В условиях специально смоделированной стрессовой ситуации. |
Панельное интервью | Проводится специально созданной комиссией |
Групповое интервью | Интервью с группой кандидатов. |
Интервью один на один | Традиционный вид интервью. |
Усатенко А.В. Управление персоналом
ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ВОПРОСА РАБОТОДАТЕЛЮ
Что вы ищете в кандидатах?
Как вы собираетесь обнаружить то, что вы ищете?
Кто должен быть привлечен в качестве интервьюера?
ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ВОПРОСА ДЛЯ ИНТЕРВЬЕРА
Сможет ли кандидат выполнять данную работу?
Будет ли кандидат выполнять данную работу?
|
|
Подойдет ли кандидат для данной работы?
Усатенко А.В. Управление персоналом
ДОСТИЖЕНИЯ КАНДИДАТОВ,
ВЫЗЫВАЮЩИЕ НАИБОЛЬШИЙ ИНТЕРЕС У РАБОТОДАТЕЛЕЙ
Повысил объем продаж.
Создал новое направление деятельности.
Внедрил или спроектировал новые системы.
Сэкономил денежные средства.
Уложился в жесткие сроки.
Уложился в рамки бюджета.
Выявил проблемы.
Подобрал и обучил очень ценных сотрудников.
Усатенко А.В. Управление персоналом
ИНТЕРЬЕР ОФИСА
Разместите на видном месте элементы корпоративной культуры.
Мебель и произведения искусства должны быть выдержаны в едином стиле и соответствовать имиджу фирмы.
Подберите подходящий цвет стен офиса, ориентируясь на свой вкус и советы специалистов.
Ваш стол должен быть образцом порядка и аккуратности.
Ваш стол должен находиться прямо на виду у входящего, вы должны сидеть спиной к стене и лицом к двери.
Ваш стул или кресло должны вращаться и быть более высокими, чем у посетителей.
Для посетителей подготовьте стулья и кресла более простые, чем у вас
Номера телефонов и документы храните так, чтобы их не смог увидеть посетитель.
Следите за чистотой и порядком в вашем кабинете.
Усатенко А.В. Управление персоналом
ФАКТОРЫ, СОЗДАЮЩИЕ НЕБЛАГОПРИЯТНЫЙ ЭФФЕКТ В ПРОЦЕССЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ
Низкий стул без подлокотников, значительно удаленный от интервьюера.
Барьер, создаваемый столом.
Беспорядок на столе.
|
|
Настольная лампа, являющаяся помехой.
Опасно спутанные провода вокруг ног кандидата.