ЗАГАЛЬНА СХЕМА ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ
персоналу в ТОРГОВИЙ ЦЕНТР / Cупермаркет
№ етапу | зміст етапу | виконавець |
1 етап. | Виявлення вакансій на посади в результаті функціональних / структурних змін та / або звільнення працівників | Керівник Супермаркету, структурного підрозділу |
2 етап | Пошук необхідного людського ресурсу в БД, міні-резюме в Інтернеті, ЗМІ. | Фахівці з підбору персоналу |
3 етап | Опублікування в ЗМІ оголошення про відкриття вакантної посади, робочого місця. Організація поширення оголошень | Фахівці з підбору персоналу |
4 етап | Тим, хто прийшов кандидатам лунають Анкети, заповнюються біля секретаря | Кандидат на вакансію |
5 етап | Проведення експрес- співбесіди з усіма кандидатами, відібраними після заповнення Анкети, з метою отримання більш детальної інформації про кваліфікацію, досвід, навичках | Фахівці з підбору персоналу |
6 етап 7 етап | Заповнити анкету кандидатам презентується компанія, розповідається про умови роботи та соціальних пільгах Проведення керівником структурного підрозділу, в якому закривається вакансія, співбесіди з кандидатами на робочому місці. | Фахівці з підбору персоналу Керівник структурного підрозділу |
8 етап | Перевірка з безпеки | Служба безпеки |
9 етап | Інструктаж з техніки безпеки | Інженер ОП і ТБ |
10 етап | Прийняття рішення щодо допуску на навчання та стажування фахівця | Фахівці з підбору персоналаРуководітель підрозділи, адміністратор |
11 етап | Направлення на проходження навчання та стажування. Оформлення та видача Ліста стажування. | Спеціаліст з підбору персоналу |
12 етап | Прийом документів нового співробітника: трудова книжка, копії паспорта (1,2 та 10 / 11 стр) і ІІН. Оформлення трудових відносин з умовою (або без) проходження випробувального терміну. | Менеджер з кадрів |
13 етап | Контроль процесу адаптації співробітника | Спеціаліст з підбору персоналу |