Методика розрахунку

Стаття ”Послуги зв’язку” планується головним енергетиком (директор з виробництва), начальником АСУП, які формують кошторис витрат за процесом послугами зв’язку (ПЗ) (Додаток З) і подає цю інформацію керівникам центрів відповідальності. Дана стаття складається із витрат на телефонний зв’язок (міські переговори, міжміські і міжнародні переговори, мобільний зв’язок) і послуг Інтернету.

Дані по центру відповідальності ”Адміністрація” формуються керівником процесу і подаються керівнику фінансово-економічної служби.

Вхідні дані:

· заявки потреби в канцтоварах, виходячи із норм витрат, що встановлює підприємство.

Зміст дії процесу

1.8. Планування витрат по статті ”Канцелярські товари”.

Відповідальний – начальник господарського участка.

Методика розрахунку

Стаття ”Канцелярські товари” планується начальником господарського участка, виходячи із чисельності персоналу, норм витрат із заявок керівників центрів відповідальності на канцелярські приладдя. Керівник процесу формує кошторис витрат по процесу управління канцелярських товарів (Додаток З) і подає цю інформацію керівникам центрів відповідальності.

Дані по центру відповідальності ”Адміністрація” готуються начальником господарського участка і представляють керівнику фінансово-економічної служби.

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ”Канцелярські товари”;

· кошторис статей витрат по процесу управлінням ”Канцелярські товари”.

Витрати по статті ”Підвищення кваліфікації кадрів та навчання”

Вхідні дані:

· план навчання;

· замовлення на навчання.

Зміст дії процесу

1.9. Планування по статті ”Підвищення кваліфікації кадрів та навчання” (рах. 92).