Методика розрахунку

Стаття підвищення кваліфікації та навчання планується керівником процесу – начальником відділу управління персоналом, керівник процесу формує кошторис статей витрат, управління процесом (Додаток З) подає ці дані керівникам центрів відповідальності.

Ця стаття включає витрати на навчання персоналу підприємства і планується на основі замовлення на навчання згідно плану, яка розраховується спеціалістами відділу управління персоналом. Керівники Центру відповідальності складають пояснювальну запису (Додатки И, К) на основі фактичних даних минулого періоду з урахування майбутнього періоду, представлених керівником процесу. Дані по центру витрат ”Адміністрація” готуються керівником процесу і подаються керівнику фінансово-економічної служби.

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ”Підвищення кваліфікації кадрів”;

· кошторис витрат по процесу управління підвищення кваліфікації та навчання”.

Витрати по статті ”İнформаційні, консультаційні та дозвільні послуги”

Вхідні дані:

· план виробництва;

· ліцензія;

· дозвіл на виробництво;

· нормативно-законодавчі акти;

· замовлення на підписи видання;

· ціни;

· перелік договорів підряду.