Политика управления рисками

Политика — это набор способов, приоритетов, интенсивности и направленности действий для достижения целей стратегии.

Виды политик:

1) Структурная политика:

§ Политика создания фирмы (организационно-производственная форма);

§ Политика места расположения фирмы;

§ Политика отношения собственника к предприятию (будет ли в будущем источник финансирования? Резерв);

§ Кооперационная политика с другими фирмами (+ помощь; - зависимость);

§ Политика концентрации (передача полномочий если все хорошо) и разукрупнения (передача полномочий если существуют проблемы);

§ Политика ликвидации фирмы;

2) Политика действий:

Политика приобретения сырья, материалов и услуг;

Инвестиционная политика;

Политика запасов и резервов;

Политика в области оборудования;

Кадровая политика (в запас);

Финансовая политика (мы платим, нам платят);

Производственная политика (тип производства, размер партии, технологические процессы);

Политика сбыта (установление цены, реклама);

Политика отчетности о деятельности фирмы (или раскрываем информацию всю или не всю).

Формы политики:

Политика профилактики осуществляется на основе прогнозирования рисков и принятия мер по их недопущению. Направленна на полное отсутствие или минимизацию возможного уровня потерь.

Используются методы управления: административно-правовые, дисциплинарные, производственные и социальные.

Политика нейтрализации направленна на полное или частичное возмещение понесенных убытков. Осуществляется за счет создания страховых и резервных фондов, а также взыскания и компенсации с виновных и контрагентов.

Используются: административно-правовые и экономические методы.

Политика стимулирования направленна на получение запланированной прибыли за счет максимизации планируемой рентабельности.

Используются: экономические методы.