Разработка мероприятий

В начале 3-ей главы должен быть представлен общий план предлагае­мых студентом мероприятий по решению темы выпускной квалификационной работы.

Далее, опираясь на выводы по ре­зультатам анализа, (содержащиеся во 2-ой главе, а иногда и в 1-ой главе) обосновываются ре­комендации и мероприятия по решению поставленной выпускной квалификационной работы проблемы на анализируемом предприятии.

В частности, намечаются пути исполь­зования вскрытых резервов (повышение эффективности производства, устранения недостатков в работе), планируются, обос­новываются и принимаются управленче­ские решения, обеспечивающие реализа­цию цели и задач данной выпускной квалификационной работы.

При подготовке этой части работы студенты должны учесть основные прин­ципы:

­ системного подхода, то есть учета всех или большинства взаимообусловливающих задач управления объектом, ком­плексного подхода с позиции оперативно­го и стратегического управления;

­ принципа динамичности, предпола­гающего регулярную корректировку подго­товленных документов в связи с изменив­шимися условиями работы предприятия, содержанием деятельности аппарата управления, а также с методами выполне­ния управленческих и других работ.

Разработка данной главы выпускной квалификационной работы предполагает, что на основании проведенного анализа, выяв­ленных недостатков в работе предприятия и возможных путей решения, выдвинутых в работе задач, студент-дипломник приводит достаточно полные и аргументированные предложе­ния и рекомендации и полностью описы­вает все или часть наиболее значимых мероприятий с изложением подробного алгоритма действий по их разработке и практической реа­лизации