Сущность и отношения лидерства

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение…………………………………………………………………….2

2. Сущность и отношения лидерства………………………………………...2

3. Теория лидерских качеств…………………………………………………4

4. Поведенческое лидерство………………………………………………….5

5. Ситуационное лидерство………………………………………………..…7

6. Работа с «трудным» руководителем………………………………………9

7. Технология обращения с «трудным» руководителем……………..........11

8. Общее понятие власти и влияния………………………………………..14

9. Источники власти в организации………………………………………...15

10. Заключение………………………………………………………………..19

11. Список использованной литературы……………………………………20

ВВЕДЕНИЕ

Проблема лидерства, влияния и власти будет актуальна во все времена. Вопросам лидерства уделяется повышенное внимание во всех организациях. Этой теме посвящено огромное количество книг, статей и исследований.

Если сравнивать лидерство с руководством, то можно лучше понять его природу. Быть менеджером и быть лидером в организации – это две разные вещи. Менеджер, влияя на работу подчиненных и строя отношения с ними, прежде всего, использует должностную основу власти. Лидерство же основывается больше на процессе социального воздействия. В отличие от руководства, лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник – подчиненный», которые свойственны традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер – последователь».

СУЩНОСТЬ И ОТНОШЕНИЯ ЛИДЕРСТВА.

Основой лидерства является специфический тип управления, возникший в древности на основе отношений «хозяин – раб» и «лидер – последователь». При этом лидер занимает в группе центральную позицию и концентрирует авторитарную власть, которая доминирует над последователями. Сплочение последователей вокруг лидера позволяет в короткие сроки и даже при неблагоприятных условиях решать трудные задачи.

В истории известно много примеров таких отношений. Это восстание рабов под руководством Спартака, великие завоевания Александра Македонского и Гая Юлия Цезаря, морские Христофора Колумба, крестьянская война под предводительством Е.Пугачева, военные победы Наполеона, А.В.Суворова, М.И.Кутузова, счастливые спасения любей после кораблекрушений и др. Наиболее известными религиозными лидерами являются Иисус Христос, Магомед, Будда, которые имели миллионы последователей.

Право на власть приобретается лидером в ходе формирования группы последователей и заключается в принятии решений и распоряжении ресурсами группы для достижения поставленных целей. Реально этим правом лидер пользуется только до того момента, пока это признается его последователями в неформальной организации.

Пример поведения лидера – главное для его признания в группе и во многих случаях служит причиной последующего обожания последователями (харизма). Для того лидеру нужно найти своих последователей и постоянно демонстрировать высокие личностные качества и образцы поведения (ум, сила, мужество, быстрое принятие решений, находчивость, юмор и др.). Для понимания лидерства рассмотрим наиболее яркие типы отношений управления (рис.1).

Низкое Участие работников в управлении Высокое

Авторитарное управление «начальник – подчиненный»	Эффективное лидерство «лидер – последователь»
Неэффективное лидерство «хозяин – раб»	Демократическое управление «выборный руководитель – подчиненный»