Ситуационное лидерство

Главной идеей ситуационного подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях. Ситуационный подход к изучению лидерства использует взаимодействие различных ситуационных переменных для того, чтобы обнаружить причинно-следственную связь в отношениях лидерства, позволяющую предсказать возможное поведение лидера и последствия этого поведения. Наибольшую известность получили следующие концепции ситуационного лидерства:

§ модель ситуационного лидерства Фидлера;

§ модель лидерского поведения Танненбаума – Шмидта;

§ модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшара;

§ модель «путь – цель» Хауза и Митчелла;

§ ситуационная модель принятия решения Врума – Йеттона-Яго.

Сравнение моделей ситуационного лидерства приведено в ниже приведённой таблице.