Алгоритм сбора данных:
1.Построить таблицу «Количественный состав сотрудников за период»
Таблица 21
Период | Общая ч-ть (чел) | Сред. и старш. НС (чел) | Млад НС(чел) | передано | Принято (чел) | Некомлект (чел) |
НС - начальствующий состав.
Средний и старший НС- офицерские должности
Младший НС-рядовые должности
2.Представить результат в графическом виде. Обосновать, почему выбран именно такой период.
3.Построить таблицу «Количество уволенных сотрудников из подразделения»+ представить результат в графическом виде.
Таблица 22
Период | ||||||
Кол-во уволенных |
4.Выделить проблемные области. Обосновать почему.
5.Рассчитать коэффициент увольнений или потерь за период по формуле:
(Число увольнений за период) / (Средняя численность персонала за период) х 100% (1)
Индекс стабильности рабочей силы, который показывает долю работников, проработавших в компании как минимум в течение одного года. Индекс стабильности наиболее эффективно используется в сочетании с коэффициентом увольнений, он показывает степень, в которой компания сохраняет свою квалифицированную рабочую силу.
6.Проанализировать качественный состав сотрудников за период, рассмотреть динамику изменений. Сделать вывод.
3.Анализ обеспечения человеческими ресурсами отдела кадров УМВД России по г.Череповцу.
Цель: Анализ кадрового состава УМВД России по г.Череповцу позволит выяснить, есть ли свободные единицы, которые можно выделить для работы с персоналом.
Исполнитель: студент старших курсов ВУЗ, специальности «Менеджмент», «Управление персоналом», психолог УМВД России по г.Череповцу.