Срок исполнения: 4 дня

Алгоритм сбора данных:

1.Построить таблицу «Количественный состав сотрудников за период»

Таблица 21

Период Общая ч-ть (чел) Сред. и старш. НС (чел) Млад НС(чел) передано Принято (чел) Некомлект (чел)
             

НС - начальствующий состав.

Средний и старший НС- офицерские должности

Младший НС-рядовые должности

2.Представить результат в графическом виде. Обосновать, почему выбран именно такой период.

3.Построить таблицу «Количество уволенных сотрудников из подразделения»+ представить результат в графическом виде.

Таблица 22

Период            
Кол-во уволенных            

4.Выделить проблемные области. Обосновать почему.

5.Рассчитать коэффициент увольнений или потерь за период по формуле:

(Число увольнений за период) / (Средняя численность персонала за период) х 100% (1)

Индекс стабильности рабочей силы, который показывает долю работников, проработавших в компании как минимум в течение одного года. Индекс стабильности наиболее эффективно используется в сочетании с коэффициентом увольнений, он показывает степень, в которой компания сохраняет свою квалифицированную рабочую силу.

6.Проанализировать качественный состав сотрудников за период, рассмотреть динамику изменений. Сделать вывод.

3.Анализ обеспечения человеческими ресурсами отдела кадров УМВД России по г.Череповцу.

Цель: Анализ кадрового состава УМВД России по г.Череповцу позволит выяснить, есть ли свободные единицы, которые можно выделить для работы с персоналом.

Исполнитель: студент старших курсов ВУЗ, специальности «Менеджмент», «Управление персоналом», психолог УМВД России по г.Череповцу.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: