Общие положения проекта совершенствования оплаты труда муниципальных служащих в Администрации Дмитровогорского сельского поселения

Итак, при анализе системы оплаты труда муниципальных служащих в администрации Дмитровогорского сельского поселения были выявлены следующие ее недостатки.

1. В системе оплаты труда не предусмотрено никакой финансовой поддержки и помощи молодым специалистам;

2. Стимулирование и мотивация персонала имеет ряд недоработок;

При разработке вариантов усовершенствования системы оплаты труда стало понятно, что саму базовую часть этой системы изменить возможностей нет, да и существенных недостатков в базовых окладах не выявлено. Зарплату муниципального служащего устанавливает представительный орган муниципалитета (в данном случае совет депутатов). Соответственно изменить эту систему не представляется возможным и целесообразным.

Помимо базовых окладов администрация сельского поселения формирует ежегодный фонд заработной платы, в который включает все надбавки, компенсационные и стимулирующие выплаты. Здесь у них уже больше полномочий.

Поэтому внести изменения в эту часть оплаты труда легче. Совет депутатов утверждает общую сумму годового фонда заработной платы и размер базовых окладов. Дальше муниципалитет обладает определенными полномочиями в рамках законодательства вносить коррективы в систему стимулирующих и компенсационных доплат работникам.

При разработке путей совершенствования системы оплаты труда в администрации Дмитровогорского сельского поселения целесообразно разделить систему оплаты труда муниципальных служащих и систему оплаты труда рабочих.

Как уже упоминалось, в системе оплаты труда не предусмотрены компенсационные доплаты молодым специалистам. А этот момент играет важное значение в кадровой политике администрации. Во-первых, уже упоминалось, что в администрации Дмитровогорского сельского поселения не происходит на протяжении последних лет омоложение трудового коллектива. А это необходимо. Нужно привлекать молодых, грамотных специалистов для работы в администрации. Политика и экономика в стране постоянно меняется, в ней вводятся новшества, разрабатываются новые, современные стратегии системы государственного управления. И важно, чтобы государственную политику на местах реализовывали молодые и перспективные специалисты.

В муниципальных образованиях часто можно наблюдать абсолютно противоположную картину – все должности муниципальных служащих в администрациях занимают люди предпенсионного и пенсионного возраста, которые сложно обучаемы, неспособны воспринимать адекватно нововведения и вообще модернизировать систему государственного управления на местах.

Привлекая молодых специалистов на работу в администрацию важно предусмотреть ряд дополнительных доплат, которые могут играть роль своеобразных подъемных выплат на первоначальных этапах работы.