Как течь подобно реке Миссисипи

Принципы работы ячеечной системы Центра «Победа»

Когда я впервые посетила Центр «Победа», эта церковь про­извела на меня довольно скромное впечатление. Во-первых, казалось, что ее деятельность слишком разбросана по разным местам, потому что служители проводят свои еженедельные службы в четырех разных комплексах, расположенных на рас­стоянии пяти километров друг от друга, причем три из че­тырех воскресных служб этой церкви проходят в снятом в аренду закрытом спортивном комплексе. Некоторые прина­длежащие им здания и сооружения с их внутренней техни­ческой «начинкой» оказались не новыми и нуждающимися в реконструкции.

Однако когда я приехала туда во второй раз, то обнару­жила, что Центр «Победа» сосредоточивает свой потенциал на работе с людьми и на подготовке наставников. Они строят или приобретают здания многоцелевого назначения, никог­да не прибегая к помощи кредита (одно из зданий принято в дар от другого служения). Штатные сотрудники «Победы» объясняют, что человек может не захотеть войти ни в одно из существующих зданий церкви, но вполне вероятно, что он все-таки войдет в открытую дверь ячейки, направление слу­жения которой соответствует его интересам или удовлетворя­ет его нужду. Сейчас под опекой персонала Центра «Победа» находится 35 разновидностей ячеечных групп (числом око­ло 1000), а также организация обучения, подготовившего и выпустившего в жизнь более четырех тысяч руководителей групп. С 1983 года Центр «Победа» непрерывно печатает еже­недельные уроки для ячеек и ежемесячные справочники яче­ечных групп, а это означает, что «история групп» в данной церкви занимает одно из первых мест по своей длительности среди американских церквей. Благодаря многолетней терпе­ливой работе Центр «Победа» провел около тысячи откры­тых дверей, чтобы погибающие души смогли наконец прийти домой, а верующие — к более тесному общению с Богом и другими верующими.

По мере того как я наблюдала и задавала вопросы, мое сдержанное отношение к этой церкви сменялось чувством восторга. Центр «Победа» постепенно стал для меня не прос­то одной из ячеечных церквей, не просто объектом изучения, а чем-то большим. Центр «Победа» — это история любви, заслуживающая самой высокой оценки, это история любви пастора Билли Джо Догерти и его жены Шерон — их любви к Богу, к погибающим душам, к их пастве. Это рассказ о пастор­ском коллективе, члены которого чувствуют страстную при­верженность и к своим руководителям, и к людям, которым они призваны служить. Это рассказ о лидерах ячеек, полно­стью отдавших себя Богу, своим служением приносящих себя в жертву членам своих групп. Это летопись жизни церкви, ко­торая с любовью принимает всех жителей своего города Талса, к какой бы социальной категории они ни относились — от молодежи из центральной части города и жителей домов пре­старелых до ведущих добропорядочный образ жизни семей среднего класса из пригородов Талсы.

Хочу ли я сказать, что Центр «Победа» — достигшая совер­шенства ячеечная церковь, обладающая безупречной и сво­бодной от проблем системой ячеек? Едва ли. В Центре «По­беда» есть свои проблемы и свои неприятности. По причине сокращения персонала в Центре «Победа» больше нет ком­пьютеризованной системы учета групп. Статистический учет сведений осуществляется вручную. Многие члены церкви так и не вступили в ячейки, тогда как другие ее члены одновре­менно посещают две ячейки или более. Даже Джерри Поупен­хейген считает, что ячейкам «Победы» необходимо «больше молитвы и больше евангелизма; к тому же последующие кон­такты до сих пор осуществляются на недостаточно высоком уровне». Поупенхейген сделал паузу, а затем добавил: «Но поймите вот что: мы движемся вместе с Духом Божьим, нас нельзя, как готовое изделие, уложить в красивую коробку. Наша работа подобна течению реки Миссисипи. Если на на­шем пути попадается препятствие, мы обходим его».

Если вы когда-либо имели отношение к служению ячеек, вам, вероятно, самому приходилось натыкаться на одно или несколько препятствий. Мы можем с вами многому научиться на примере успехов и ошибок Центра «Победа», и это помо­жет нам «течь как река Миссисипи». Быть может, вам стоит добавить к растущему перечню полезных открытий, который вы составляете, читая эту книгу, также следующие двенадцать полезных принципов.