При образовании новой предпринимательской организации перед нами возникает необходимость поиска новых сотрудников соответствующих внутрифирменным требованиям к квалификации, предстоящие работе, по чёткому выполнению должностных обязанностей. Мы используем различные методы для привлечения высоко квалифицированных сотрудников.
Методы поиска новых сотрудников:
1) Объявлений в СМИ (Газеты «Камелот» и «Из рук в руки»)
2) Личные контакты
3) Агентства, занимающиеся подбором кадров (Департамент труда и занятости населения)
4) Выпускники высших учебным заведений
Методы отбора персонала
Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок.
Отбор кандидатов можно осуществить с помощью:
- собеседований при приеме на работу;
- анкетирование;
- использование системы заявок и рекомендаций
- испытательный срок..
С нашей точки зрения наиболее приемлемая форма отбора кандидатов - анкетирование. Поэтому будем предлагать кандидатам заполнить анкеты с определенным набором вопросов, ответы на которые выявят наиболее подходящих с точки зрения вышеуказанных ориентиров работников.
Мы используем тесты для оценки таких характеристик как:
· профессиональная подготовка (знания и навыки)
· интеллектуальный уровень
· наклонности
· личностные характеристики