Тема 11. Регулярность и неопределенность взаимодействий как факторы контрактной организации

Влияние частоты сделок на форму контрактации. Матрица типов трансакций по О. Уильямсону. Регулярные и нерегулярные трансакции по поводу общих ресурсов. Особенность их контрактной организации. Рыночное управление стандартными трансакциями. Защита регулярных и нерегулярных стандартных трансакций от воздействия оппортунизма. Случайные специализированные контракты. Особенность их контрактной организации, ее зависимость от специфичности обмениваемых ресурсов. Неприемлемость рыночного и двухстороннего управления для трансакций данного типа. Необходимость использования трехсторонней структуры управления. Регулярно повторяющиеся нестандартные трансакции. Фундаментальная трансформация, ее влияние на форму контрактной организации. Текущее управление отношениями как предпочтительная форма улаживания конфликтов на постконтрактной стадии. Необходимость создания специальных структур управления, их зависимость от уровня специфичности ресурсов. Объединенное управление в высокоспециализрованных регулярных сделках. Двухстороннее управление в малоспециализированных регулярных сделках.

Влияние роста уровня неопределенности на изменения в организации сделок. Сужение границ обмена для стандартных рыночных сделок вследствие роста неопределенности. Рост издержек по защите нестандартных контрактов и изменение границ использования разных структур управления. Вымывание низкоспециализированных сделок и расширение границ рыночной организации обмена. Изменение границ между промежуточным и объединенным управлением. Рост предпочтительности объединенного управления в сравнении с использованием промежуточных структур для регулярных и высокоспециализированных нерегулярных трансакций. Отказ от трехстороннего управления в пользу рыночного либо объединенного управления в рамках малоспециализированных трансакций. Разработка для малоспециализированных трансакций нестандартных контрактов, использующих двухстороннего управления.