2015-09-06
270
Модульна контрольна робота.
На модульну контрольну роботу виносяться задачі, що розглядалися у попередніх темах, та тестові запитання.
Перелік орієнтовних задач і тестових запитань наведений нижче.
Задача 9.1
Річна потреба в матеріалах становить 1550 шт., кількість робочих днів у році 226 днів. Підприємством встановлено оптимальний розмір запасу 75 шт., термін поставки 10 днів, можлива відстрочка поставки – 2 дні. Визначити параметри системи управління запасами з фіксованим розміром запасу (гарантований рівень, поточний і максимально бажаний рівні запасу).
Задача 9.2
Розрахувати параметри системи управління запасами з фіксованими інтервалами між замовленнями якщо річна потреба в матеріалах складає 1000 деталей, кількість робочих днів у році 220, оптимальний розмір замовлення 60 деталей, час поставки – 15 днів, можлива відстрочка поставки 3 дні.
Задача 9.3
Підприємство, яке виготовляє мийки кухонні, закуповує на ливарному заводі відливки. Щоденно підприємство виготовляє 40 мийок. Кількість робочих днів у році – 250. Витрати на зберігання однієї відливки становлять 1,5 грн. Витрати на здійснення одного замовлення – 70 грн. Ливарний завод поставляє свою продукцію такими партіями: 300, 600, 900, 1200, 1500 шт.
Необхідно визначити таку партію закупівель, щоб витрати на зберігання і виконання одного замовлення були мінімальними.
Визначити кількість замовлень та інтервал між замовленнями за оптимальної партії поставки.
Задача 9.4
Підприємство закуповує сировину, річна потреба в якій становить 500 т. Витрати на формування одного замовлення становлять 200 грн. Річні витрати на зберігання сировини складають 20 тис. грн. Визначити оптимальний розмір замовлення, кількість замовлень у рік та інтервал між замовленнями.
Задача 9.5
На підприємстві, що займається виробництвом хлібобулочних виробів необхідно здійснити АВС-аналіз виробничих запасів. Зробити висновки щодо управляння запасами кожної групи.
Таблиця 9.5
Вихідні дані
| Сировина | Од. виміру | Споживання за місяць | Закупівельна ціна |
| Дріжджі | кг | ||
| Масло | кг | ||
| Молоко | л | 1,4 | |
| Борошно | кг | 1,0 | |
| Сіль | кг | 0,5 | |
| Сода | кг | 1,5 | |
| Харчові добавки | кг | ||
| Цукор | кг | 3,0 |
Перелік орієнтовних тестових запитань:
1. Більш ефективне використання матеріальних ресурсів внаслідок покращання матеріально-технічного забезпечення призводить до:
а) зменшення матеріальних витрат, зниження витрат на 1 грн. реалізованої продукції;
б) збільшення прибутку і відповідно рентабельності виробництва;
в) зменшення матеріальних витрат, зниження витрат на 1 грн. реалізованої продукції, збільшення прибутку і відповідно рентабельності виробництва.
2. Під надійністю поставок розуміють:
а) отримання матеріальних ресурсів від постачальника в обумовлені терміни;
б) дотримання постачальником зобов’язань за асортиментом, комплектністю та якістю матеріалів, які поставляються на підприємство;
в) дотримання постачальником зобов’язань за термінами, асортиментом, комплектністю, якістю і кількістю ресурсів, які поставляються на підприємство.
3. Які із перерахованих заходів не можна віднести до ефективних щодо зниження постачальницьких витрат:
а) прискорення оборотності виробничих запасів;
б) зниження рівня контролю над станом виробничих запасів;
в) зменшення транспортних витрат.
