¾ Выработка и постановка цели, изучение проблемы, обсуждение различных вариантов проблемы, принятие решения;
¾ Подготовка решения, его принятие, практическая реализация.
¾ Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев оценки, выявление альтернатив, оценка альтернатив, окончательный выбор, практическая реализация.
¾ Постановка проблемы, анализ проблемы, генерация идей, их обсуждение и оценка, выбор альтернативы;
Какие типы базовых моделей выделяются?
¾ Физические, аналоговые, математические;
¾ Теория игр, теория очередей, управление запасами;
¾ Теоретические, прикладные, инструментальные.
¾ Количественные, неформальные, причинно–следственные, качественные.
370. Дерево решений это:
¾ Это схематичное представление проблемы и принятия решений;
¾ Это метод, в котором решается задача оптимизации;
¾ Это метод оценки выбранных стратегий.
¾ Это схематичное изображение структуры целей.
Как можно определить неформальную организацию?
¾ это группа людей, поведение которых отличается от традиционного;
¾ это группа людей, спонтанно образовавшаяся на основе общих интересов и целей;
¾ это группа людей, являющаяся оппозиционной к официальному руководству;
¾ это группа людей с неправильной социальной ориентацией.