1. Современные теории конкуренции, конкурентных преимуществ и лидирования в отрасли.
2. Основные типы современных конкурентоспособных структур управления. Концепция конкурентного преимущества.
3. Теория интеллектуального лидерства Г. Хэмела и К.К. Праха-лада — «мегавозможности» и архитектоника будущего, ключевые компетенции и функциональность продукта.
4. Этика конкурентной борьбы.
5. Конфликтность в менеджменте и поведение руководителя в конфликтной ситуации.
6. Организация эффективных коммуникаций в командах управления.
7. Принципы организации и проведения проблемных совещаний.
8. Проблемы личности руководителя.