2015-10-13
611
Системы оценки персонала в каждой компании организованы по – разному. Они различаются степенью формализации, детализацией, используемыми ресурсами и т.д. Организация процесса оценки зависит от стадии развития компании, системы менеджмента, корпоративной культуры, стиля управления. Создать сбалансированную систему оценки – точную, объективную и понятную – непросто: на сегодняшний день существует множество технологий, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны. Вместе с тем независимо от конкретной формы реализации на практике все системы оценки персонала включают в себя следующие элементы.
Цель оценки
Субъект оценки
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Объект оценки
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Предмет оценки
Критерии оценки
Периодичность
________________________________________________________________________
Сквозная комплексная оценка персонала
 |
