ВЫЙГРЫШ РУКОВОДИТЕЛЕЙ | ВЫЙГРЫШ СОТРУДНИКОВ |
БАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ | БАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ |
ЧТОБЫ УБРАТЬ БАРЬЕРЫ НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ:
Большое значение для успешного проведения оценки имеет отношение сотрудников к самой процедуре. Поэтому задача организаторов – объяснять сотрудникам, что дает оценка им и организации, поддерживать постоянный интерес персонала к тому, как помочь компании достичь ее целей и как это отразится на зарплате и статусе конкретных работников.
ЦЕЛИ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Административные | |
Мотивационные | |
Информационные | |
Обратная связь | |
Развивающие |