Классификация инноваций

Для логистики инноваций характерно следующее:

-постановка целей и выбор стратегий инновационной деятельности

-последовательная реализация четырех обобщенных функций управления применительно к инновационной деятельности:

· планирование

· организация

· мотивирование

· контроль.

По степени значимости инновации делят на следующие группы:

Поддерживающие– предполагают производство и продажу более совершенных продуктов своим потребителям.

Прорывные нововведения основаны на использовании стратегий:

Первая стратегия основана на создании нового рынка, служащего основой для подрыва позиции конкурентов.

Вторая – предполагает разрушение превалирующего вида бизнеса путем создания растущего бизнеса на существующем рынке.

Псевдоинновации.

По сущности инновации:

1 продуктовые (технические),

2 технологические,

3 маркетинговые,

4 организационно-управленческие,

5 информационные,

6 социальные,

Относительно потребителей услуг (товаров): - создающие новые потребности

- развивающие существующие.

По степени воздействия на лог. системы:

1. Точечные инновации – совершенствование отдельных локальных элементов

2. Линейные инновации – совершенствование процессов, технологий, производственных линий и т. д.

3. Плоскостные инновации –совершенствование отдельных сфер или плоскостей деятельности организации

4. Структурные инновации – решения в области развития и совершенствования структуры бизнеса: структуры портфеля предложений, структуры рынков, структуры инвестиций, региональной и отраслевой структуры корпораций, сделки слияний и приобретений, реструктуризация предприятий.

5. Фундаментальные инновации – это инновации служащие основой развития организации бизнеса.

6. Многомерные инновации – это решения, связанные с формированием среды для развития, благоприятного климата для внедрения и реализации других инноваций.

7. Глобальные или тотальные инновации – это нововведения, связанные с коренными, кардинальными, радикальными, революционными изменениями во всей бизнес-системе.

8. Системные инновации – внедрение таких решений, которые обладают значимым влиянием на развитие организации в целом.

9. Надсистемные инновации – это нововведения в развитие надсистем бизнес-систем.

Комплексная логистика – системный подход к организации всего цикла жизни товара и связанных с ним мероприятий в период от момента производства его комплектующих до момента потребления.